нії, таких як В«BoschВ» (Німеччина), В«МоtorolaВ» (США) і т.д. Сьогодні В«АнгстремВ» - другий вітчизняний чипмейкер, випускає продукцію з технологічними нормами 0,8-2 мкм., які в світі вважаються навіть не вчорашнім, а позавчорашнім днем. В«Сьогодні ми в основному займаємо нішу електроніки, що йде з ринку, де не потрібна точність В». Для порівняння: лідер напівпровідникового ринку Intel ще в 2005 році перейшов на 0,065 мкм. Для того, щоб на рівних змагатися із зарубіжними виробниками необхідні фінансові витрати (вартість сучасної мікроелектронної фабрики перевищує 2 млрд. доларів) і постійне, раз на три-п'ять років, оновлення виробничих потужностей і гарантовані ринки збуту на сотні мільйонів штук на рік. У нас немає ні того, ні іншого. p> Затверджена в 2007 році В«Стратегія розвитку електронної промисловості Росії на період до 2025 рокуВ» та схвалена урядом Росії федеральна цільова програма В«Розвиток електронної компонентної бази і радіоелектроніки В», згідно з якими держава має намір вкласти в розвиток російської електроніки до 2011 року 23,2 млрд. руб., дозволить відновити науково-технічний і виробничо-технологічний потенціал мікроелектроніки та електронної галузі в цілому В«до прийнятного рівняВ». Експерти не сумніваються: основна боротьба за гроші розгорнеться між двома лідерами - В«ангстремахВ» і В«МікронВ».
За результатами проведеного аналізу у ВАТ В«ОрбітаВ» було прийнято рішення змістити орієнтир у розвитку з мікроелектроніки і основну ставку зробити на виробництво і продаж продукції новою і не зовсім типовою для підприємства.
Розвиток ВАТ В«ОрбітаВ» з кінця 90-х років по теперішній час стало можливим завдяки освоєнню і випуску нових видів електронних блоків і регуляторів напруги. Питома вага продукції освоєної з 2001 року в загальному обсязі виробництва за підсумками 2007 року склав 84,6%. Але посилення курсу рубля по відношенню до долара, постійне підвищення ресурсів, освоєння виробництва автомобільної електроніки зарубіжними фірмами, введенням митних пільг на ввезення автомобільної електроніки з кожним періодом часу наближає ВАТ В«ОрбітаВ» до зниження обсягу поставок зазначеної продукції. При чому останнім часом компанії пропонують не окремі компоненти, блоки та вузли, а цілком рішення на основі електронних блоків, що значно посилює конкурентні переваги порівняно з вітчизняними виробниками.
Основні групи клієнтів підприємства знаходяться в наступних секторах:
1) виробники електронних компонентів в автомобільному та сільськогосподарському секторах, основна клієнтська база:
- ВАТ В«Завод ім. Тарасова В», м. Самара (генератори й стартери для всіх видів транспорту);
- ВАТ В«Прам-ЕЛЕКТРОВ», м. Ржев (генератори, стартери для АвтоВАЗ, Іж, ГАЗ);
- ВАТ В«Прам ІСКРАВ» (Генератори, стартери спільно з В«ISKRAВ» Словенія);
- ВАТ В«АвтоелектронікаВ», г.Калуга (різне електронне устаткування для усіх видів автотранспорту;
- ВАТ В«АвтоприладВ», м. Володимир ...
