tify"> До кінця 2010 року у підприємства зросла кредиторська заборгованість практично по всіх статтях, що повинно насторожувати керівництво підприємства: заборгованість перед персоналом по заробітній платі збільшилася на 418,58%, заборгованість перед позабюджетними фондами - на 689,55 %, заборгованість з податків - на 238,69%. Даний факт може говорити про брак у підприємства власних джерел фінансування і про зайву залежності підприємства від залучених коштів, а це може надалі негативно позначитися на фінансовій стійкості підприємства. p align="justify"> Аналіз співвідношення власного і залученого капіталу показав, що частка власного капіталу у підприємства перебувати на досить невисокому рівні. Причому, протягом двох років помітна тенденція до подальшого зниження цієї частки. p align="justify"> Аналіз дебіторської та кредиторської заборгованості показав, що дебіторська заборгованість займає у підприємства більшу частку, ніж кредиторська, причому спостерігається тенденція до досить високого перевищенню - до кінця 2009 року до двох разів.
Очевидно, незважаючи на те, що загальний коефіцієнт покриття ліквідності у підприємства вище норми, але є тенденція до зниження, що є негативним фактом.
У підприємства залучені джерела фінансування займають досить високу частку в загальних джерелах фінансування, будучи основними джерелами.
Аналіз показників прибутковості підприємства показав, що робота підприємства в 2010 році за основним видом діяльності була малоефективною - разом із зростанням виручки на 46,39% зростання витрат склав 67,17%, що призвело до того, що валовий прибуток при цьому збільшилася всього на 8,33%. А зростання управлінських витрат на 34,80% навіть не зміг покрити зниження комерційних витрат на 77,21%. Відповідно, приріс прибутку від продажу в 2010 році порівняно з 2009 роком був лише 0,41%. p align="justify"> Очевидно, що і в 2009 році, то і в 2010 році у підприємства показники рентабельності знаходяться на досить низькому рівні.
Т.е підприємство ТОВ ТД В«СтоличнийВ» досить стабільно стоїть на ногах, але до кінця 2010 року намітилися тенденції до погіршення показників фінансово-економічної діяльності.
1.3 Аналіз конкурентного середовища підприємства
Аналіз конкурентів і вироблення конкретних дій відносно головних суперників часто приносять навіть більше користі, ніж істотний реальний ріст на даному сегменті ринку. Знаючи сильні і слабкі сторони конкурентів, можна оцінити їх потенціал, цілі, теперішню і майбутню стратегії. Це дозволить стратегічно точно зорієнтуватися на те, де конкурент слабший. Таким чином, підприємство може розширити власні переваги в конкурентній боротьбі. p align="justify"> Для проведення аналізу конкурентного середовища в роботі використовувався SWOT-аналіз.аналіз - це визначення сильних і слабких сторін підприємства, а також можливостей і загроз, що...
