Для підвищення ефективності роботи персоналу керівництвом ТОВ розроблено механізм мотивації. В основі мотивації покладено принцип надання працівникам ТОВ можливостей для реалізації особистих цілей за рахунок сумлінного ставлення до праці. p align="justify"> Створені, постійно підтримуються і поліпшуються умови для нормальної роботи персоналу - санітарно-гігієнічні умови, вимоги безпеки, охорони праці і т.д.
У розпорядженні працівників ТОВ знаходиться фонд документації, який забезпечений необхідними стандартами та іншої нормативної та методичної документацією.
Працездатність персоналу забезпечена виробничими умовами праці, відповідними вимогами системи стандартів безпеки праці та санітарним нормам і правилам.
Система якості ТОВ В«Крокус - ННВ» базується на довгостроковій стратегії постійного підвищення якості продукції та послуг і спрямована неухильне дотримання вимог Замовника до продукції підприємства. Така політика прийнята для того, щоб сформувати у споживача довіру до продукції ТОВ і почуття задоволення від користування нею. p align="justify"> Запорукою успішної реалізації політики ТОВ В«Крокус - ННВ» в області якості є чітка визначеність та узгодженість дій усіх служб підрозділів і співробітників, їх націленість на можливо більш повне і ефективне виконання покладених на них завдань в інтересах підприємства, розуміння кожним співробітником того, що успішна робота є основою їх благополуччя.
Висновок
Ефективне функціонування та розвиток системи менеджменту якості (СМЯ) ТОВ В«Крокус - ННВ» забезпечується її взаємодією з усіма видами діяльності підприємства і базується на наступних принципових положеннях:
) проведення кадрової політики, спрямованої на постійне підвищення кваліфікації співробітників, зацікавленість їх у результатах праці;
) вдосконалення управління з використанням сучасних методів та інформаційних технологій;
) раціональне використання всіх ресурсів компанії.
Висновок
За підсумками виконаної роботи можна зробити наступні висновки та пропозиції.
Аналіз розвитку форм і методів організації робіт поліпшенню якості, виявлення можливості додатку до робіт по якості принципів загальної теорії управління, розробка схем механізму управління якістю, визначення характеру потреб, стан кон'юнктури ринку як вихідного елемента управління якістю продукції або послуги, критичний розгляд визначень основоположних термінів свідчить про наступне:
Сучасну організацію робіт з якості теоретично допустимо, а практично доцільно й ефективно будувати не на загальному глобальному контролі, а на принципах загальної теорії ...
