дяться запити в різні фонди, а також в Бюро кредитних історій, проводиться використання специфічних програмних продуктів. Весь процес роботи фахівця BBU з одного питання повинен займати від двох до п'яти годин. Таким чином, клієнт максимум на наступний день отримує конкретну відповідь і, прийшовши у відділення, де йому при позитивній відповіді тут же відкриваються необхідні рахунки, має можливість відразу ж скористатися наданим кредитним продуктом. br/>
Висновки і пропозиції
На закінчення хотілося б звернути увагу на те, що видача споживчих кредитів населенню є одним з основних напрямів діяльності банків. Споживчий кредит, як джерело додаткових доходів банку, є так само одним з найбільш надійних і забезпечених, так як виступає у вигляді позики під заставу, або забезпечується порукою. p> Досить великі неплатежі в країні, в даний час, пов'язані з недооцінкою моментів кредитних ризиків, з нецивілізованим підходом банків на початку розвитку ринкових відносин до своєї кредитної політики.
При розгляді економічного становища потенційного Позичальника важливі буквально всі моменти, інакше банк може зазнати величезні втрати. Кредитним відділам банку необхідно постійно враховувати, аналізувати зарубіжний та все зростаючий російський досвід. p> Банківська справа все ще перебуває в процесі змін. Прагнучи підвищити економічну ефективність і поліпшити механізм розподілу ресурсів, уряд робить кроки в напрямку створення в економіці атмосфери відкритості, конкуренції і ринкової дисципліни. Для того щоб вижити і добитися процвітання, банкіри повинні відкинути свої бюрократичні традиції і перетворитися на підприємців, що реагують і пристосовуються до ринкової економіки. p> На конкурентному ринку банки потребують автономії для визначення совій ролі і стратегії і незалежності у своїй кредитній і управлінській політиці.
Управління часто визначають як мистецтво, що не піддається визначенню і втіленому в практиці. Банківські аналітики часто приймають блискучі характеристики керівного складу за ознаки гарного управління. Це важливо, але зовсім не є надійним критерієм лідерства і бачення перспективи, якості управління, здатності контролювати ризик, якості персоналу або фінансових перспектив. p> Хоча дуже важко дати точне визначення хорошого управління, можна виділити кілька моментів, які дозволяють оцінити якість управління. Для успіху в будь-якій справі потрібна лідерство і компетентність у стратегічному аналізі, плануванні, виробленні політики і в управлінських функціях, внутрішньо властивих даній справі. br/>
Список літератури:
1. Банківська справа: Підручник/За ред. О.І. Лаврушина. - М.: Фінанси і статистика, 2000. p align="justify">. Головін Ю.В. Банки та банківські послуги в Росії: Навчальний посібник-М.: Фінанси і статистика, 1999. p align="justify">. Цивільний кодекс Російської Федерації. Ч.1, 2. Офіційний текст. - М.: Норма, 2003. p align="justify"...
