сокопрібуткові проекти КЛІЄНТІВ банку.
2. Банк має серйозні ПЕРЕВАГА для Розширення та Підвищення еф ектівності регіональної мережі. По-перше, Альфа Груп - відома торгова марка, вікорістовуючі Дану Переваги, банк зможите однозначно скоротіті витрати на розкручування власної марки, І, головне, домогти популярності в найкоротші Терміни. По-друге, Використання передових технологій дозволити скоротіті операційні витрати и підвіщіті Якість обслуговування КЛІЄНТІВ, а висока Якість обслуговування - запорука успіху на прайси з ШВИДКО Посилення конкуренції. p> 3. Один з найбільш перспективних напрямків розвітку банку - споживче кредитування, а такоже Надання новіх для українського прайси Банківських ПРОДУКТІВ. Запорука успішного споживчого кредитування - розвинена регіональна мережа и Популярність марки, єдине, что слід тримати под постійнім контролем - це частко СПОЖИВЧИХ кредитів в активах банку (надмірне ее розростання может прізвесті до зниженя стійкості банку, особливо в посткризового Умова). Володіння новімі технологіямі дозволити банку надаваті Клієнтам Нові для України продукти. Перераховані ПЕРЕВАГА такоже допоможуть банку найбільш оперативно захопіті ринкі, з ще слабо розвинення конкуренцією.
ST -стратегії.
1. У умів Світової фінансової кризи банк винен скористати всіма своими конкурентності ПЕРЕВАГА. Головня стабілізуючім фактором винен буті квартальна портфель великих КЛІЄНТІВ.
2. Будь-який банк, что розшірює діяльність з відачі кредитів винен відповісті на два ключовими питання - як відбіраті КЛІЄНТІВ І як Забезпечити повернення кредитів. Альфа-Банк Постійно вдосконалює технології визначення платоспроможності КЛІЄНТІВ - як за рахунок постійного Вдосконалення ІНФОРМАЦІЙНИХ ТЕХНОЛОГІЙ, так и за рахунок Залучення вісокопрофесійніх аналітіків та оцінювачів. Значний досвід у сфере кредитування в Україні, такоже дозволяє найбільш Ефективно корігуваті технології под умови прайси.
3. Загрози, пов'язані з з'явитися новіх конкурентів (у тому чіслі іноземних банків), покріваються скроню конкурентоспроможністю банку за рахунок, з одного боці, его стійкістю и масштабами ДІЯЛЬНОСТІ, а, з Іншого боці, високим ступенів адаптівності до Зміни сітуації на прайси за рахунок Використання Ефективно технологий и вісококваліфікованіх кадрів.
WO -стратегії.
1. Головна В«можлівістьВ» Альфа-Банку на Данії момент - активна ЕКСПАНСІЯ, як за рахунок розвітку регіональної мережі, так и за рахунок Розширення спектру пропонованіх ПРОДУКТІВ. Дана ЕКСПАНСІЯ поліпшіть конкурентні позіції банку І, одночасно, в значній мірі розв'яже одну з найбільш актуальних В«слабких СТОРІНВ» - Не працюючі активи буде спрямовані на ЗРОСТАННЯ банку. p> 2. ЗРОСТАННЯ доходів населення и Збільшення припливи коштів з-за кордону, має збільшити Попит на Нові проекти, альо для цього банку по-перше, слід направіті додаткові сили и кошти на рекламу даніх проектів, І, по-друг...
