дована. Вона відповідає за фінансування соціальних програм фінансування одержувачів бюджетних коштів. За якому йде безпосередній контроль, наприклад: контроль за цільовим використанням коштів, оперативна звітність, бюджетна звітність, контроль за виконанням видаткових зобов'язань тощо
2. Розподіл надходжень від федеральних податків між бюджетами бюджетної системи. Дублює податкову службу і має свою базу даних безпосередньо пов'язаної з базою даних фінансової податковою службою в якій також вся інформація закодована.
Вся звітність про контроль ведеться Контрольним ревізійним управлінням і виступаючи в ролі системи безпеки воно забезпечує стабільність і надійність без втрати яких або даних.
Підключаються бази даних доходів і витрат служать для оперативної звітності перед податковою службою та КРУ т.к всі платежі і податки здійснюються через федеральний бюджет.
2.3 Побудова моделі ІС В«КазначействоВ», декомпозиція діаграм
Ієрархія діаграм в ІС В«КазначействоВ»
В
Механізми інформаційної системи В«КазначействоВ»
В
Декомпозиція діаграм інформаційної системи В«КазначействоВ»
В В
DFD діаграма ІС В«КазначействоВ»
В
База даних В«ВитратВ» інформаційної системи В«казначействоВ».
В
База даних В«ДоходівВ» інформаційної системи В«казначействоВ».
В
Висновок
Механічне проходження вимогам стандарту IDEF0 призводить, як правило, до ігнорування інтерфейсів бізнес-процесів або до неповноти їх опису. Біда не в тому, що більша частина логіки бізнес-процесів виявляється упущеної (її можна відновити пізніше), а в тому, що логіка операцій, які повинні належати одному з бізнес-процесів, часто покладається проектувальником на інші бізнес-процеси.
Тим самим ще більше руйнується структурна однорідність і універсальність представлення бізнес-процесів. Наслідком же є ускладнення супроводу моделі на її життєвому циклі і погана масштабованість моделі (унікальність, непристосованість до тиражування і т.п.). p align="justify"> Слідування запропонованому в статті способу уніфікації опису бізнес-процесів дозволяє уникнути подібних неприємностей.
Наскільки запропонований підхід до уніфікації опису бізнес-процесів буде корисний конкретного проектувальнику, сильно залежить від його особистих пристрастей, досвіду реалізованих проектів та інших обставин. Велике значення має і область застосування розроблюваної моделі. Так, для опису документообігу можливо, доцільніше використовувати Swim Lane - діаграми, що будуються в Bpwin на основі IFEF3-діаграм, або відразу починати проектування з DFD-діаграм. p align="justify"> Запропоновані В«рецептиВ» є вичавками придбаного автором досвіду при розробці процесних моделей декількох організаці...
