абезпечити того прориву на світові ринки. Багато в чому діяльність успішних російських приватних компаній заснована на системній інтеграції, запозиченні чужих технологій, що і не дозволяє їм виходити на світові ринки. Адже запозичення високотехнологічного інструментального засобу призводить до технологічної залежності від нього, хоча найчастіше воно не дає і навіть перешкоджає розробці нового і більш ефективного вирішення даної задачі. Необхідно працювати над власними рішеннями, уникаючи залежності від інтегрованих продуктів. p align="justify"> Чому ж за минулі десять років не змогли реалізувати потенціал ВПК на міжнародних ринках? p align="justify"> Одна з причин цього полягає у скороченні витрат держави на оборону. І хоча у нас є технології, що випереджають світовий рівень на 15-20 років, країна не можемо виходити з ними на нові ринки, тому що вони заборонені міжнародними угодами, представляючи загрозу національній безпеці багатьох країн. Багатьма з цих продуктів цікавляться навіть американці. У нас є ракети з дальністю польоту 1000 кілометрів, а згідно міжнародним стандартом параметр дальності на повинен перевищувати 300 кілометрів. Тому нам треба перебудувати технології відповідно з жорсткими нормами міжнародного права в галузі торгівлі високотехнологічними продуктами, і вже після цього виходити з ними на світові ринки. p align="justify"> Треба дозволити ВПК створювати партнерські і дочірні фірми за кордоном. Навіть за наявності всіх необхідних ресурсів, для успішного виходу на світові ринки російським фірмам потрібна така ж інфраструктура, як і у зарубіжних компаній. Гідність нашого сектора високих технологій - рівень розробок, його недолік - невміння продавати свої технології. Для продажу технологій на локальних ринках треба залучати місцеві ресурси: купити компанію або заснувати свою, найняти місцевий персонал, який добре знає специфіку даного ринку, і поставляти виробничі розробки з Росії. На міжнародному ринку високих технологій вже присутні російські державні компанії, яким наше законодавство не дозволяє відкривати дочірні компанії або купувати фірми за кордоном. Ми повинні вкладати кошти за кордон. Надаючи іноземним компаніям можливість працювати в Росії, ми самі повинні працювати за кордоном, вносячи наші технології як ноу-хау в статутний капітал відкриваються там компаній. p align="justify"> Наприклад, Росія і Індія вже ведуть кілька спільних проектів, таких як запуск малих супутників, на конверсійної ракеті СС-19, розробка крилатої ракети, яка, пройшовши успішні випробування, вже продається на світових ринках, розробка супутників дистанційного зондування Землі, системи Інтернет - торгівлі. Створення цих технологій ведеться на власні і позикові кошти. Гальмує справу відсутність виразної державної промислової політики. p align="justify"> Сектор високих технологій - особлива область, що вимагає особливої вЂ‹вЂ‹підтримки з боку держави. Фактично пропонується реконструкція моделі радянського військово-промислового комп...
