адаптивністю організації розуміється властивість приспосабливаемости, форма відносин організації із зовнішнім середовищем, процес внутрішньоорганізаційної перебудови. У свою чергу, інноваційність видається, як здатність обнов ляться, як внутрішньоорганізаційні процеси перебудови за критеріями: рітміч ність, технологічність, мінімальна собівартість. Іншими словами, процеси оновлення повинні бути постійними і ритмічними, технологізувати, тобто стандартними процедурами досягнення цілей оновлення, а також реалізовувати обновленческие процеси з мінімальними витратами. Якщо адаптивність характеризує реакцію організації на зміни зовнішнього середовища, то інноваційність - основу такої реакції, сприйняття рішень у своїй діяльності, спрямована зміна діяльності на основі освоєння нових елементів. Важливим показником служить величина частки фірми на даному ринку. Незмінність частки або її збільшення в умовах, коли якісно змінюються вимоги клієнта, є показником високої адаптивності.
Конкурентна перевага - яка-небудь ексклюзивна цінність, якою володіє об'єкт і яка дає йому перевагу перед конкурентами. p align="justify"> Фактори конкурентної переваги організації поділяються на зовнішні, прояв яких в малому ступені залежить від організації, і внутрішні, майже цілком визначаються керівництвом організації. Нижче наведено перелік зовнішніх факторів конкурентної переваги організації. p align="justify">. Рівень конкурентоспроможності країни.
. Рівень конкурентоспроможності галузі. p align="justify">. Рівень конкурентоспроможності регіону. p align="justify">. Державна підтримка малого та середнього бізнесу в країні та регіонах. p align="justify">. Правове регулювання функціонування економіки країни та регіонів. p align="justify">. Відкритість суспільства і ринків. p align="justify">. Науковий рівень управління економікою країни, галузі, регіону тощо
. Національна система стандартизації та сертифікації. p align="justify">. Державна підтримка розвитку особистості. p align="justify">. Державна підтримка науки та інноваційної діяльності. p align="justify">. Якість інформаційного забезпечення управління на всіх рівнях ієрархії. p align="justify">. Рівень інтеграції всередині країни і в рамках світового співтовариства. p align="justify">. Податкові ставки в країні та регіонах. p align="justify">. Процентні ставки в країні та регіонах. p align="justify">. Наявність доступних і дешевих природних ресурсів. p align="justify">. Система підготовки і перепідготовки управлінських кадрів в країні. p align="justify">. Кліматичні умови та географічне положення країни або регіону. p align="justify">. Рівень конкуренції у всіх областях діяльності в країні. p align="justify"> Внутрішні конкурентні переваги організації досягаються і реалізуються персоналом, серед якого особливу роль грають керівники. Внутрішні конкурентні п...
