ьності за підсумками дев'яти місяців поточного року. p align="justify"> Негативний вплив на фінансові результати компаній роздрібної торгівлі справила девальвація курсу рубля в першій половині 2009 року, що сприяло зниженню доларової виручки і зростання платежів за валютними зобов'язаннями. Також характерною рисою розвитку роздрібних мереж в Росії в 2009 році стало істотне збільшення орендних платежів у загальній структурі витрат на тлі значного скорочення обсягів інвестпрограм в умовах кризи ліквідності, важкодоступність і подорожчання позикових коштів. p align="justify"> Серед найбільш великих угод у сегменті роздрібної торгівлі виділимо придбання X5 Retail Group мережі В«ПатерсонВ». Операцію планувалося закрити до середини грудня 2009 року. У результаті цього придбання загальна кількість супермаркетів під управлінням X5 Retail Group може збільшитися на 25%. За повідомленнями компанії, до середини 2010 року X5 має намір перетворити 52 магазини В«ПатерсонВ» в супермаркети В«ПерекрестокВ», а інші 30 торгових точок невеликого розміру - в дискаунтери В«ПятерочкаВ». Синергетичний ефект від цієї угоди компанія може відчути вже в другій половині 2010 року. Таким чином, у 2008-2009 роках на тлі фінансової кризи X5 зміцнила свої позиції у форматі магазинів-дискаунтерів за рахунок мережі магазинів В«ПятерочкаВ», а на 2010 рік заплановано відкриття ще 200-250 магазинів в цьому форматі. При цьому, купуючи мережа В«ПатерсонВ», компанія значно зміцнює свої позиції в форматі супермаркету і поступово готується до відновлення купівельної активності російських споживачів. Таким чином, X5 Retail Group може отримати максимальний виграш серед вітчизняних продуктових рітейлерів від відновлення російської економіки. p align="justify"> За підсумками дев'яти місяців 2009 року виручка X5 в доларовому еквіваленті знизилася на 7%, але в рублях зросла на 38%, що пояснюється девальвацією курсу національної валюти в першому півріччі 2009 року. EBITDA в доларовому вираженні скоротилася на 12%, рентабельність EBITDA - з 8,9 до 8,4% порівняно з аналогічним періодом минулого року. Чистий прибуток впав на 12%. Серед негативних факторів для X5 відзначимо досить високе боргове навантаження, причому, більше 60% зобов'язань компанії номіновано в доларах США. У результаті збиток від різниці курсів валют, пов'язаний з переоцінкою боргу, за підсумками дев'яти місяців склав 38 млн дол: у I кварталі компанія отримала 164 млн негрошового збитку через девальвацію рубля, а в II і III кварталах - 126 млн дол прибутку за цією статтею. Проте на початку грудня X5 Retail Group змогла домовитися з Ощадбанком про відкриття відновлювальної кредитної лінії на 1,1 млрд дол в рублевому еквіваленті, що дозволить ритейлеру гарантовано розплатитися із західними кредиторами і мінімізувати валютні ризики. p align="justify"> Ще одним не менш помітною подією на російському ринку роздрібної торгівлі стало SPO В«МагнітуВ» на російських і Лондонській біржах в кінці жовтня. ...
