Це розміщення стало третім для компанії. У квітні 2006 року вона провела IPO на російських майданчиках, в рамках якого залучила 368 350 000 дол, а навесні 2008 року - SPO на Лондонській фондовій біржі на 480,25 мільйона. Зазначимо, що розміщення паперів пройшло більш ніж вдало. Інвестори виявилися готові придбати GDR В«МагнітуВ» по 13 дол (оголошений ціновий діапазон становив 12-13,5 дол), що відповідає 65 дол за акцію. Залучені кошти будуть спрямовані на рефінансування поточної заборгованості та на посилення експансії в регіонах у форматах дискаунтерів і гіпермаркетів. Зазначимо, що за підсумками 2009 року В«МагнітВ» є лідером серед вітчизняних торговельних мереж за кількістю магазинів у форматі дискаунтерів. Він має найбільший ступінь проникнення в регіонах, а також найвищий рівень централізації дистрибуції, що дозволяє ритейлеру нарощувати валовий маржу. За підсумками I півріччя 2009 року валова рентабельність В«МагнітуВ» збільшилася до 23,3% порівняно з 20,9% за аналогічний період 2008 року. EBITDA компанії в доларовому вираженні в I півріччі 2009 року зросла на 42,3%, чистий прибуток - на 78,9%. p align="justify"> Перевагою В«МагнітуВ» є низький рівень боргового навантаження за відсутності валютних зобов'язань. Цей факт сприяв збільшенню чистої рентабельності мережі з 3,5% за підсумками 2008 року до 5% за підсумками шести місяців 2009 року - найкращий результат серед публічних аналогів. p align="justify"> З початку року В«Індекс РТС - Споживчі товари та роздрібна торгівляВ» продемонстрував найбільший приріст серед галузевих індексів РТС - 220% (у той час як індекс РТС збільшився на 120%). При цьому, зростання котирувань акцій В«МагнітуВ» в РТС склав більше 300%, папери В«ДіксіВ» додали з початку року більше 320%, ADR X5 подорожчали з початку року майже на 360%. Як і очікувалося, інвестиції в папери компаній роздрібної торгівлі стали одними із найдохідніших під час кризи. З одного боку, незважаючи на погіршення макроекономічної ситуації і зниження доходів населення, споживчі витрати на продукти харчування скорочуються в останню чергу, з іншого - X5 Retail Group, В«МагнітВ» і В«ДіксіВ» підійшли найбільш підготовленими до кризи з точки зору фінансової стійкості. Крім того, X5 завдяки придбанню В«ПятерочкиВ» змогла посилити свої позиції у форматі магазинів-дискаунтерів і підтримати споживчий трафік в супермаркетах В«ПерехрестяВ» за рахунок активних промоакцій. Менеджменту В«ДіксіВ» вдалося оптимізувати систему логістики, що позитивно відбилося на фінансових результатах компанії. Майбутнє цих компаній і в 2010 році виглядає оптимістично, більш того, очікується значне поліпшення їх фінансових показників за підсумками 2009 року за рахунок зміцнення курсу національної валюти, а також традиційного зростання споживчих витрат у період новорічних свят. p align="justify"> Що стосується ринку побутової техніки та електроніки, то тут ситуація складається значно гірше. За оцінками Discovery Research Group, якщо в 2008 році обсяг ринку по...
