продати завод, які перспективи і плани на майбутні і т.д.
Щоб бути конкурентоспроможними на своєму ринку необхідно правильно позиціонувати своє підприємство і шукати нові канали збуту.
В«Московський кінний завод № 1В» розташований на території Рублево-Успенському шосе, де має ряд переваг (1247 га, є 2 проекту В«ІКВ» Національний кінний парк В»та проектВ« Ресторан В»). Надалі буде необхідно розробити стратегію позиціонування сегменту В«vipВ». Головним критерієм позиціонування продукту буде ПРЕСТИЖ. Ми повинні дати клієнтам відчуття того, що маючи висококласну породисту орловську кінь, вони є важливою В«шишкоюВ» серед свого оточення. Головна ідея цієї стратегії В«мати коня - це престижноВ». За кордоном така стратегія практикується і залучає велику кількість В«vipВ», які віддають своїх коней для участі на скачках, паралельно беручи участь у тоталізаторі - це азарт і ризик. Клієнти отримують впевненість, заявляють про себе як про самодостатньої особистості за рахунок виграшу на скачках або перемоги в конкурсі краси серед породистих коней, тим самим вони піднімають собі репутацію в своєму оточенні. Тут важливі багато психологічні приховані чинники. Кінь ставати членом їхньої сім'ї. p align="justify"> Головна ідея - ідея престижу, відповідність соціальним статусом.
Далі розглянемо таке поняття як стейкхолдери. Стейкхолдери (Stekeholders) - досить широке коло осіб, що мають відношення до підприємства. Основними стейкхолдерами підприємства є:
1. Інвестори, які вкладають в компанію свій капітал з певною часткою ризику з метою отримання доходу на нього;
2. Кредитори, тимчасово мають підприємству позику в обмін на деякий заздалегідь встановлений дохід, і зацікавлені в інформації, що дозволяють їм визначити, чи будуть вчасно здійснені виплати по кредиту;
. Працівники підприємства, зацікавлені в отриманні інформації та здатності підприємства своєчасно виплачувати заробітну плату, виробляти пенсійні та інші виплати;
. Постачальники, зацікавлені в інформації, що дозволяють їм визначити, чи будуть вчасно виплачені належні їм суми;
. Споживачі (клієнти підприємства), зацікавлені в стабільності поставок, як наслідок фінансової респектабельності підприємства;
. Громадські та державні організації, оскільки від успішного функціонування підприємства залежить добробут економічної інфраструктури регіону.
Слід виділити в таблицю тих стейкхолдерів, які важливі на організації на МКЗ № 1.
Таблиця 2. Стейкхолдери на підприємстві
СтейкхолдериПріобретаемие выгодыПотребителиПолучение...
