изняної війни. Будівництво велося на БАКАЛЬСЬКИЙ родовищі залізних руд, яке було відомо ще з середини XVIII століття, і було завершено у квітні 1943 року. У радянський час завод був одним з найбільших металургійних підприємств країни, брав участь у виконанні космічних програм, виробляв метал для військово-промислового комплексу і наукоємного сектора економіки. p align="justify"> У 1992-2001 роках був самостійним відкритим акціонерним товариством, в 2001 році увійшов до складу компанії В«МечелВ».
Згідно з програмою перспективного розвитку компанії В«МечелВ» на комбінаті буде проведена корінна модернізація 30% виробничих фондів основних потужностей ЧМК - в першу чергу сталеплавильного і прокатного переділів. У цьому напрямку реалізовано будівництво комплексу з виробництва якісних і нержавіючих сталей електросталеплавильного цеху № 6. Комплекс включає в себе машину безперервного лиття заготовок (МБЛЗ № 2), а агрегати позапічної обробки сталі - агрегату В«ківш-пічВ» № 2 і вакууматор. p align="justify"> Також, на комбінаті реалізується проект будівництва універсального рельсобалочного стану. Виробнича потужність стана - понад 1 млн т рейок і фасонного прокату на рік. Обсяг інвестицій в проект складає понад $ 500 млн. Очікуваний термін введення в експлуатацію рельсобалочного стану - кінець 2011 р.
У рамках реалізації інвестиційного проекту в листопаді 2008 між РЖД і ЧМК був укладений договір поставки рейкової продукції на період з 2010 по 2030
ВАТ В«ЧМКВ» внутрішньо поділяються на 3 основні напрямки у своїй діяльності: виробництво (служба виконавчого директора), продажу (служба збуту), питання не зв'язані з виробництвом (бухгалтерія, юрист, кадри). Всі директори служб безпосередньо підпорядковуються генеральному директору. Дана система управління дозволяє створити В«вертикаль владиВ», в якій відповідальність за кожен вид діяльності лежить на плечах конкретного виконавця згідно наданих йому повноважень. br/>
.2 Система американського менеджменту на підприємство ВАТ В«ЧМКВ»
Основні принципи роботи підприємства це:
. Компнія високо цінує тих, з ким співпрацює.
. Відповідальність у роботі. p align="justify">. Індивідуальний підхід до будь-якого працівнику компанії. p align="justify">. Інноваційний підхід. p align="justify">. Швидкість, швидкість реакції на зміни ринку. p align="justify"> На підприємство на сьогоднішній день працює 2500 співробітників. Велика частина фахівців мають вищу або незакінчену вищу освіту. p align="justify"> Проведемо аналіз структури персоналу підприємства. Аналіз показників характеризують структуру персоналу організації представлений в таблиці 1. br/>
Таблиця 1. Система показників характеризують структуру персоналу ВАТ В«ЧМКВ» 2011-2012 рр.. p align="justify"> Показатель2011 г.2012 гЧел.% Чол.% 1. Персонал предпріятія2...
