рито філію Albert Kahn, Inc. під назвою В«ГоспроектстройВ». Його керівником був Моріц Кана, брат глави компанії. У ньому працювали 25 провідних американських інженерів і близько 2,5 тис. радянських співробітників. На той момент це була найбільша архітектурне бюро світу. За три роки існування В«ГоспроектстрояВ» через нього пройшло більше 4 тис. радянських архітекторів, інженерів і техніків, які вивчали американський досвід. У Москві також працювало Центральне бюро важкого машинобудування (ЦБТМ), філія німецької компанії Demag. p align="justify"> Фірма Альберта Кана грала роль координатора між радянським замовником і сотнями західних компаній, що поставляли обладнання та консультували будівництво окремих об'єктів.
Так, технологічний проект Нижегородського автозаводу виконала компанія Ford, будівельний - американська компанія Austin. Будівництво 1-го Державного підшипникового заводу в Москві (ГПЗ-1), який проектувала компанія Кана, здійснювалося за технічного сприяння італійської фірми RIV. p align="justify"> Сталінградський тракторний завод, побудований за проектом Кана в 1930 році, був спочатку споруджений в США, а потім був Розмонтувати, перевезений до СРСР і зібраний під наглядом американських інженерів.
Він був оснащений обладнанням більш ніж 80 американських машинобудівних компаній і декількох німецьких фірм.
У роки радянської влади комуністи стверджували, що в основі індустріалізації був раціональний і здійсненний план. Тим часом, передбачалося, що перший п'ятирічний план вступить в дію ще наприкінці 1928 р., проте навіть до моменту його оголошення в квітні-травні 1929 р. робота по його складанню не була завершена. Початкова форма плану включала в себе цілі для 50 галузей промисловості та сільського господарства, а також співвідношення між ресурсами і можливостями. З плином часу головну роль почало відігравати досягнення наперед заданих показників. Якщо спочатку закладені в плані темпи приросту промислового виробництва становили 18-20%, то до кінця року вони були подвоєні. Незважаючи на звіт про успішне виконання першої п'ятирічки, насправді, статистика була сфальсифікована, і жодна з цілей не була досягнута навіть близько. Більше того, у сільському господарстві і в промислових галузях, що залежать від сільського господарства, був різкий спад. Частина партійної номенклатури була цим вкрай обурена, наприклад, С. Сирцов охарактеризував репортажі про досягнення як В«окозамилюванняВ». p align="justify"> Навпаки, на думку Б. Бруцкус, вона була погано продуманої, що проявилося в серії оголошених В«переломівВ» (квітень-травень 1929 р., січень-лютий 1930 р., червень 1931). Виникла грандіозна і наскрізь політизована система, характерними рисами якої були господарська В«гігантоманіяВ», хронічний товарний голод, організаційні проблеми, марнотратство і збитковість підприємств. Мета (тобто, план) стала визначати засоби для її реалізації. Згідно з виснов...
