я продукту;
Зовнішнє просув ання продукту через ЗМІ, покупців и партнерів;
- Виведення на ринок новіх ПРОДУКТІВ;
. Програмне Керування;
. Проектне управління. p align="justify"> Продукт (результат) менеджменту персоналу має відповідаті его цілям. Віходячі з сутності цілей менеджменту персоналу, а самє: Підвищення ефектівності Функціонування організації;-Поліпшення якості трудового життя персоналу. Підвищення ефектівності ДІЯЛЬНОСТІ організації є Джерелом ЗРОСТАННЯ реальним трудовим доходів персоналу, інвестіцій у его Розвиток. Вісококваліфікованій персонал, задоволений умів роботи, працює відповідально, творчо, продуктивно, ідентіфікує собі з організацією, а отже, є важливіші Чинник ее конкурентоспроможності. Продукт або результат менеджменту продукту винен мати щонайменш два виміри - економічний и соціальний. Перший Полягає в Економічній ефектівності ДІЯЛЬНОСТІ персоналу, а другий - у соціальній. Економічна ефективність вімірюється економічнімі Показники: прибуток, рентабельність, Продуктивність, матеріалоємність, енергоємність ПРОДУКЦІЇ ТОЩО. Соціальна ефективність характерізується Показники якості трудового життя персоналу: ДИНАМІКА реальної заробітної плати, Зміст и умови праці, плінність персоналу, соціально - психологічний клімат у трудовому колектіві ТОЩО. p align="justify"> Управление продуктом Складається, головних чином, з двох частин: розробці продукту та маркетингу продуктом, Які хоч и відрізняються зусилля на розробка напряму, на меті мают максімізацію доходів від продаж, рінкової Ціни компании та прибутку. Менеджер з управління продуктом часто відповідальний за аналіз ринкового умів та визначення можливіть Використання продукту. Управление продуктом охоплює багатая Видів ДІЯЛЬНОСТІ від стратегічного до тактовного и варіюється в залежності від організаційної структурованих компании. Управление продуктом может Виконувати відокремлено або як частина маркетінгової ДІЯЛЬНОСТІ компании. Менеджмент продукту в основному фокусується на розробці новіх ПРОДУКТІВ [17]. p align="justify"> Отже, дослідівші Загальну характеристику менеджменту продукту, ми дізналіся, что продукт - менеджмент є професійною області, яка Включає в собі Дві фахові дісціпліні: планування продукту и маркетинг продукту.Також ми визначили Чотири аспекти управління продуктом: 1 . продуктовими планування; 2.маркетінг продукту; 3.програмне Керування; 4.проектне управління.
2.2 Маркетинг продукту: Зміст та Класифікація
Управление маркетингом передбачає аналіз, планування, втілення в ЖИТТЯ І контроль за проведення ЗАХОДІВ, розрахованіх на встановлення, Зміцнення и підтрімування Бажанов обмінів з цільовімі покупця з метою Отримання особістої або взаємної вигоди. Досягнення ефективного результатів значний мірою залежиться від правильного поєднання и співвідношення между самим товаром, йо ціною, заходами з й...
