000.
Та визначили методологію Дослідження, среди якіх є концептуальний, науковий та системний підході; принципи сходження від абстрактного до конкретного та термінологічній принцип; метод індукції, узагальнення, діагностічного підходу, сістематізації, метод гіпотезі та припущені.
РОЗДІЛ 2. Теоретичні АСПЕКТИ вивченості МЕНЕДЖМЕНТУ І МАРКЕТИНГУ ПРОДУКТУ
2.1 Менеджмент продукту: загальна характеристика
Як відомо, без продукту будь-який бізнес - ніщо. Продукт є першоосновою и базою для будь-якого бізнесу, генеруючих як Матеріальні, так и Нематеріальні активи. p align="justify"> Продукт, Властивості Якого НЕ відповідають прайси, Не зможу приносити підпріємству прибуток, даже ЯКЩО Другие складові відповідають прайси.
З Іншого боку, продукт сам по Собі, будучи грамотно Створений, Вже є Достатньо умів благополучного Функціонування бізнесу.
Уміння управляти продуктом у часі и просторі, ВРАХОВУЮЧИ ВСІ багатовімірні факторі его Існування на прайси, дозволяє зберігаті и розвіваті позіції будь-якого ПІДПРИЄМСТВА даже на найскладнішому и високо конкурентному прайси [2, 48].
Управление продуктом (продукт-менеджмент) - Організаційна функція компании, что займається планування продукту або маркетингом продукту на всех стадіях життєвого циклу продукту. В«Управление продуктомВ» такоже Є І узагальнюючім терміном, что опісує Величезне кількість різноманітніх Дій з Виведення спеціфічного продукту на ринок. p align="justify"> З точки зору практичної перспективи, продукт-менеджмент є професійною області, яка Включає в собі Дві фахові дісціпліні: планування продукту и маркетинг продукту. І все тому, что функціональні возможности продукту створені для користувача через продуктову планування зусіль І що Цінність продукту представлена ​​?? покупцеві через маркетинг Дії [7].
продуктовими планування та маркетинг продукту сильно відрізняються один від одного, альо через свою схожої природи, деякі компании спріймають їх в якості одного Напрямки, Який назівають продукт-менеджментом. После ретельного опрацювання становится Цілком можливіть функціональний Розподіл области продукт-менеджменту на 2 складові: планування продукту и маркетинг продукту - при збереженні необхідної сінергії между цімі двома Напрямки [15]. p align="justify"> Різні компоненти продукт-менеджменту могут буті структуровані таким чином:
. Продуктовими планування:
- визначення новіх ПРОДУКТІВ и поєднання ринкового вимог;
- Розгляд життєвого циклу продукту;
- управління продуктового портфеля;
- діференціація продукту.
. Маркетинг продукту:
- позіціонуванн...
