ктічній ДІЯЛЬНОСТІ предприятий часто має місце комбінована стратегія, что Включає до себе у тому чи Іншому співвідношенні елєменти попередніх. У ее рамках одні підрозділі ПІДПРИЄМСТВА розвіваються Швидко, Другие - помірно, треті - стабілізуються, четверті скорочують масштаби своєї ДІЯЛЬНОСТІ. У кінцевому підсумку, в залежності від конкретного поєднання ціх пі дходів до Вибори стратегії, буде мати місце загальне ЗРОСТАННЯ, загальна стабілізація або загальне СКОРОЧЕННЯ потенціалу и масштабів ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА.
У СУЧАСНИХ умів господарювання така стратегія в найбільшій мірі відповідає реальному функціонуванню предприятий.
После реалізації стратегії керівництво Опис ПІДПРИЄМСТВА винне ее оцініті.
Оцінка стратегії здійснюється путем порівняння результатів роботи ПІДПРИЄМСТВА за Певний період з цілямі. Процес ОЦІНКИ вікорістовується як Механізм зворотнього зв язку для коригування, в разі відхілення, стратегії. Оцінка стратегії має здійснюватісь системно и безпосередно на всех рівнях и у всех Ланка управління підпріємством.
. Особливості менеджменту окрем видами предприятий
Для управління відкрітім торгівельнім акціонернім товариством его засновника створюються Такі органі управління, что передбачені чіннім законодавством и фіксуються у статуті товариства:
Загальні зв язки акціонерів;
Спостережною Рада;
Ревізійна комісія;
Правління.
Організаційна структура управління великим відкрітім акціонернім товариством показана на рис.8.
Загальні збори акціонерів - це Найвищий інстітуційній орган управління акціонернім товариством.
У работе загально Зборів акціонерів мают прійматі доля ВСІ йо акціонери, Незалежності від кількості и класу акцій, Володар якіх смороду є. Брати доля у загально зборах з правом дорадчого голосу могут и члени виконавчих органів, Які НЕ є акціонерамі. p align="justify"> акціонери (їх ПРЕДСТАВНИК), Які не беруть доля у загально зборах, реєструються з зазначенням кількості голосів, якові має Кожний учасник. Цею ПЕРЕЛІК підпісується головою та секретарем Зборів. p align="justify"> До компетенції загально Зборів акціонерів, як ВИЩОГО органу управління, відносяться:
визначення основних напрямків ДІЯЛЬНОСТІ АКЦІОНЕРНОГО ТОВАРИСТВА и погодження матеріалів его планів та звітів до їх Виконання;
Внесення змін до статуту товариства;
вибраному | та відклікання членів заради (спостережної ради), членів Правління, ревізійної КОМІСІЇ АКЦІОНЕРНОГО ТОВАРИСТВА;
...
