айчастіше, фактор ресурсного забезпечення виявляється вирішальним при прийнятті стратегічних рішень по проекту. У зв'язку з цим закупівлі та постачання в контексті УП як правило виділяються в самостійну підсистему проекту. p align="justify"> Як зазначалося раніше, закупівлі і поставки являють собою два взаємопов'язані процеси. Тим не менше, процес поставок матеріально технічних ресурсів являє собою відносно самостійну галузь діяльності. У широкому сенсі - управління матеріально-технічним забезпеченням, рухом товарно-матеріальних запасів, інформаційними потоками, логічної ланцюгом стосовно виробничим, керуючим автоматизованим системам. Наука про планування, контроль і управління транспортуванням, складуванням та іншими матеріальними і нематеріальними операціями, здійснюваними в процесі доведення сировини і матеріалів до виробничого підприємства, внутрішньозаводської переробки, матеріалів і напівфабрикатів, доведення готової продукції до споживача відповідно до інтересів і вимог.
1.5 Методи планування матеріально-технічного забезпечення в проектній середовищі
В останні роки в практиці матеріально-технічного забезпечення проектів стали використовуватися нові методи і технології, що базуються на концепції логістики.
Поняття логістики багатогранно. У найзагальнішому вигляді вона визначається як наука управління (планування, організації, контролю) рухом матеріальних і пов'язаних з ними інформаційних і фінансових потоків від первинного джерела до кінцевого споживача. p align="justify"> Логістика у сфері матеріально-технічного забезпечення розуміється як наука про:
В· раціональної організації виробництва і розподілу, яка комплексно вивчає постачання, збут і розподіл засобів виробництва;
В· сукупності різних видів діяльності з метою отримання необхідної кількості продукції у встановлений час і заздалегідь встановленому місці, в якому склалася потреба в цій продукції;
В· взаємодії всіх елементів виробничо-транспортних систем - від виробництва до споживання;
В· управлінні процесом фізичного розподілу продукції в просторі і часі;
В· інтеграції виробничого і перевізного процесів, включаючи всі транспортні, вантажно-розвантажувальні та інші операції, витребувані клієнтурою, і їх необхідним інформаційним забезпеченням;
В· плануванні, управлінні та контроль що надходить на підприємство, оброблюваного то й покидає це підприємство матеріального потоку і відповідного йому інформаційного потоку;
В· плануванні, управлінні та контролі матеріальних, інформаційних, людських і енергетичних...
