ладові, визначати їх стан, виявляти негативні фактори, що впливають на них і знаходити найбільш надійні та швидкі способи їх усунення. Правильно визначити, що необхідно виробляти підприємству, вибрати кращих і надійних постачальників, створити необхідні запаси, знайти вигідні варіанти їх зберігання, оптимально розподілити ресурси по складах, розробити оптимальні маршрути поставок продукції, розрахувати всі транспортні витрати, знайти способи їх мінімізувати - все це дуже важливо для виробничого процесу і підприємства в цілому. Всі ці складові впливають і на собівартість продукції. Зниження собівартості продукції - один із шляхів збільшення прибутку. p align="justify"> Управління запасами - оптимізація операцій, безпосередньо пов'язаних з переробкою та оформленням вантажів та координацією з службами закупівель і продажів, розрахунок оптимальної кількості складів і місця їх розташування.
Перш ніж готова продукція потрапить кінцевому споживачеві, вона проходить виробничий цикл, починаючи від сировини (напівфабрикату) і закінчуючи готовою продукцією. Враховуючи, що ситуація на ринку носить непередбачуваний характер це відбивається на виробничому процесі. Назвати точну цифру, скільки буде продано готової продукції в наступному місяці, не береться жоден фахівець. p align="justify"> Щоб не зупинилося виробництво через відсутність запасів сировини, з причини збільшення різкого попиту або перебоїв у постачанні, то на виробництві створюються запаси. Якби виробничий процес функціонував би як єдиний конвеєр, то потреби в запасах зводилися до нуля. У реальному житті цього не відбувається. p align="justify"> Створення запасів завжди пов'язане з додатковими фінансовими витратами.
Витрати, пов'язані із створенням та утриманням запасів можна розбити на кілька груп:
відволікання частини фінансових коштів на підтримку запасів;
витрати на утримання спеціально обладнаних приміщень (складів);
оплата праці спеціального персоналу;
додаткові податки;
постійний ризик псування, нереалізації простроченого товару, розкрадання.
У свою чергу відсутність необхідного обсягу запасів призводить також до витрат, які можна визначити в наступній формі втрат:
втрати від простою виробництва,
втрата від втраченого прибутку через відсутність товару на складі в момент виникнення підвищеного попиту,
втрати від закупівлі дрібних партій товарів за вищими цінами;
втрата потенційних покупців та ін
Окрім фінансових витрат, пов'язаних з формуванням запасів, підприємець повинен керуватися кон'юнктурою ринку. Тобто На ринку діють спонукальні мотиви. p align="justify"> Перелічимо основні мотиви, якими керується підприємець, створюючи матеріальні запа...
