я в суворій технологічній послідовності, утворюючи свого роду потік, відповідний ходу виробничого процесу. У його рамках відбувається рух оброблюваних виробів від одного робочого місця до іншого. У той же час виконання операцій на самих робочих місцях може бути і паралельним. p align="justify"> Організаційною формою поточного методу здійснення виробництва є потокова лінія, яка являє собою сукупність спеціалізованих робочих місць. У її рамках відбуваються безперервний відбір, завантаження і рух предмета праці через послідовні етапи обробки. Часто потокова лінія служить основою таких структур, як ділянка або цех. p align="justify"> Партіонний метод організації виробництва відрізняється від потокового запуском сировини, матеріалів, напівфабрикатів у технологічний процес певними частинами - партіями через відповідні проміжки часу, а не безперервно. Величина партій не довільна, а обумовлюється завданням мінімізації простою обладнання під переналагодженням. p align="justify"> Нарешті, у випадку виготовлення унікальної або дрібносерійної продукції широкої номенклатури з тривалим виробничим циклом, необхідністю частої зміни обладнання, великою часткою ручних робіт, тривалими міжопераційних перерв і нерегулярним виходом готових виробів застосовується одиничний метод організації виробництва, максимально індивідуалізований по відношенню до кожного конкретного екземпляру. Якщо продукція габаритна, важка або просторово фіксована, її обробка здійснюється шляхом переміщення самих робочих місць, наприклад, при спорудженні корабля на стапелі. p align="justify"> До організації всіх елементів виробничого процесу і методів їх взаємодії має застосовуватися комплексний підхід, що забезпечує їх реальну єдність. У цій комплексності складається останній з основоположних організаційних принципів спільного виробництва. br/>
2.2 Вибір та обгрунтування методу організації виробництва
1. Такт потокової лінії - інтервал часу між послідовним випуском двох однойменних деталей з потокової лінії, визначається таким чином:
r = Фд/N,
де r - такт потокової лінії, ч. (хв);
Фд - дійсний фонд часу роботи потокової лінії вирахуванням регламентованих перерв
Підприємство працює у дві зміни. Тривалість робочої зміни 8 годин. Робочий тиждень - 5 днів. Дійсний фонд часу обладнання розраховується в таблиці 1.
1. Визначаємо календарний фонд робочого часу (Фк) = 365 * 24 = 8760 ч.
. Визначаємо режимний фонд робочого часу (Фр):
Фр = (Дсм * (365 - В-П) - tн * Пр) * С,
де Дсм - тривалість зміни (за вирахуванням регламентованих перерв);
В - кількість вихідних днів;
П - кількість святкових днів;
