ання складських запасів, обладнання, приміщень.
У витрати на реалізацію товарної продукції, також пов'язані з логістикою, включають:
· витрати на отримання замовлень;
· оформлення замовлень на товарну продукцію;
· оформлення договору про постачання;
· комунікаційні витрати на підтримання зв'язків із споживачами та посередниками і т.д.;
· транспортні витрати (якщо вартість транспортування і супутніх робіт не включена у вартість товару, що поставляється);
· витрати на роботи та операції, пов'язані зі складуванням.
У випадках, коли посередник не може задовольнити попит унаслідок відсутності запасів на складах, він несе певні втрати. До категорії втрат в результаті відсутності товарних запасів (готової продукції) відносять: вартість втрачених продажів (у цьому випадку замовник змушений передати своє замовлення іншого постачальника); вартість очікування виконання замовлення; відкладені продажу (при цьому очікування може викликати додаткові витрати на оформлення нового замовлення; транспортні та складські витрати, якщо виконання замовлення через діючі логістичні канали і ланцюги неможливо).
Логістичні витрати в дистриб'юторських фірмах можуть бути об'єднані в наступні групи:
· операційні логістичні витрати, тобто витрати на виконання логістичних операцій за функціями (перевезення, зберігання, складський вантажопереробки, прийому і обробки замовлень і т.п.);
· витрати, пов'язані з адмініструванням ЛЗ (управлінські та трансакційні витрати);
· витрати на компенсацію (елімінування) логістичних ризиків (страхування вантажів, відповідальності перевізника / експедитора, страхування запасів, збитки від дефіциту товарів у споживача, пов'язані з логістикою, наприклад, потенційна втрата продажів від відсутності товарів на полиці магазину - в зарубіжній термінології вони називаються «втрати від out-of-stock»);
· капітальні витрати, пов'язані з заморожуванням оборотного капіталу в запасах.
Другий аспект логістичних витрат, - поділ на змінні і умовно-постійні. До змінних витрат відносять ті компоненти, які змінюються пропорційно масштабам логістичної діяльності. Це можуть бути витрати на використання автомобільного палива або витрати на залучення капіталу для фінансування запасів (якщо він залучається виключно для фінансування запасів і змінюється пропорційно обсягу запасів) і т.д.
Умовно-постійні логістичні витрати являють собою компоненти витрат, які в певних межах логістичної діяльності не змінюються, наприклад, витрати на зберігання більше залежать від загального потенціалу складу (його площі або ємності), ніж від ступеня використання цього потенціалу.
Досвід свідчить, що більшу частину логістичних витрат складають умовно-постійні, особливо у зв'язку з масштабами господарської діяльності, тобто до обсягу обороту, виробництва чи продажів; скоротити ці витрати можна за рахунок вдосконалення логістичних процесів, прискорення просування матеріальних цінностей, підвищення швидкості оновлення запасів.
При декомпозиції витрат по основних компонентах логістичних процесів виділяють три основних компоненти: фізичн...
