.д.
Найбільш різноманітна група внутрішньовиробничих факторів у масштабі підприємства, об'єднання, фірми. Їх кількість і зміст специфічні для кожного підприємства залежно від його спеціалізації, структури, часу функціонування, поточних і перспективних завдань. Вони не можуть бути уніфіковані і єдині для всіх підприємств.
Кількісна оцінка внутрішньовиробничих чинників дається в плані технічного і організаційного вдосконалення виробництва - зниження трудомісткості і зростання продуктивності праці, зменшення матеріалоємності та економія матеріальних ресурсів, економія від зниження витрат виробництва і приріст прибутку і рентабельності, приріст виробничих потужностей і випуску продукції, економічний ефект від реалізації заходів, а також конкретні розміри капітальних витрат і терміни реалізації заходів.
Управління ефективністю і рентабельністю виробництва в умовах ринку передбачає як розробку і реалізацію поточних планів, так і розробку прогнозів, контроль та аналіз їх реалізації. При цьому важливо враховувати фактор часу: час, який необхідно, щоб новий продукт або послуги вийшли на ринок; час, необхідний для освоєння і реалізації нових ідей, винаходів і раціоналізаторських пропозицій, освоєння виробництва нової продукції та її зняття з виробництва і заміни нової або суттєво модернізованої продукцією.
Перехід до ринкової економіки вносить ряд істотних коректив у теорію і практику оцінки економічної ефективності, відбору та реалізації оптимальних варіантів виробничо-господарських рішень.
перше, істотно підвищується економічна відповідальність за прийняті виробничо-господарські рішення в порівнянні з обгрунтуванням ефективності прийнятих рішень в умовах тотального одержавлення економіки, коли переважало безоплатне фінансування капітальних вкладень і підприємства по суті не несли матеріальну відповідальність за достовірність оцінки і фактичну ефективність технічних та організаційних заходів, відповідність проектної та фактичної ефективності.
Зовсім інше становище в умовах ринкової економіки, коли власник коштів несе повну матеріальну відповідальність за кінцеві фінансові результати виробничої діяльності, тобто відбувається персоналізація матеріальної і фінансової відповідальності. У цих умовах розрахунки і обгрунтування економічної ефективності вже не носять формального характеру, як це мало місце в централізовано керованій економіці, коли, як правило, проектна та фактична ефективність прийнятих рішень не збігалися.
По-друге, посилення відповідальності за прийняті рішення тісно пов'язане і з підвищенням ступеня ризику в інвестиційній діяльності та розвитку виробництва, коли регулятором виробництва головним чином виступають ринкові відносини, тут вже необхідна ціла система страхування, незалежної експертизи проектів , використання послуг консультативних фірм.
В-третє, враховуючи динамічність виробництва та інвестицій, посилюється значення оцінки фактора часу при обгрунтуванні і досягненні фінансових результатів на основі дисконтування (формули складних відсотків).
В-четвертих, на відміну від командно-адміністративної системи управління в умовах ринкових відносин і різноманіття форм власності взамін єдиних, централізовано затверджуваних економічних норм і нормативів ефективності, застосовуються індивідуальні...
