Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Аналіз організаційно-економічної діяльності моделі прийняття управлінських рішень на прикладі організації ТОВ "Азот-Сервіс"

Реферат Аналіз організаційно-економічної діяльності моделі прийняття управлінських рішень на прикладі організації ТОВ "Азот-Сервіс"





justify"> У головній частині бесіди активною стороною звичайно є ініціатор (виключення складає звітна бесіда з підлеглим). Він намагається від початку до кінця дотримуватися вибраного основного напряму, ведучого до наміченої мети. Его досягається послідовною постановкою питань у заздалегідь визначеному порядку і проведенням власної основної думки.

У процесі бесіди важливо з'ясувати, чому співрозмовник сприймає ситуацію саме так, а не інакше, тому йому необхідно дати можливість повністю виговоритися, в потрібні моменти, роблячи зауваження або задаючи питання, однак, уникаючи при цьому вступу в дискусію.

Після того, як співрозмовник висловиться, йому необхідно продемонструвати власний погляд на речі, показавши проблему з іншого боку. Робити це потрібно спокійно, доброзичливо, аргументування, не викриваючи його в помилках і не наполягаючи беззастережно на власній думці. Бесіду необхідно вести так, щоб партнер міг в кінцевому результаті сам спростувати свої помилкові судження.

Наприкінці бесіди господар або ініціатор підводить її підсумки, показує, як може бути використана отримана в її процесі інформація, закликає співрозмовників до її осмислення і подальших активних дій.

Третім етапом циклу бесіди є її критичний розбір на основі зроблених записів, що дозволяє відповісти на запитання; наскільки чіткими були формулювання; чи все було сказано; чи завжди вдавалося отримати задовільні відповіді; НЕ інспіровані були останні бажанням догодити господареві; могли бути співрозмовники більш відвертими: чи не чинився на них зайвий психологічний тиск; чи можна вважати результати бесіди задовільними; чи необхідно, а якщо так, то коли, продовжити обговорення даних питань.

Організація комунікативних процесів. Надійність і ефективність передачі інформації залежить від комунікабельності, тобто передачі інформації від одного суб'єкта іншому.

Як суб'єкти можуть виступати як окремі особи, так і організації.

Обмін інформації включає три етапи:

. Ініціювання;

. Передача інформації від джерела в пункт призначення

. Вплив інформації на одержувач і його відгук


Малюнок 4 - Процес передачі інформації


Суб'єкти між собою можуть мати різні конфігурації цього зв'язку.


Малюнок 5 - Зразки комунікаційної мережі


. Всеканальная зв'язок

. Колесо

. Вертушка

. Колесо

. Ланцюжок

. Вертушка

Існують комунікаційні мережі, що мають вертикальну, горизонтальну і діагональну зв'язок.

Від різних видів комунікації можна отримати різну міру багатства інформації.

Розглянемо одну з схем зв'язку:


Малюнок 6 - Зв'язок в організації


Види комунікацій:

· розмова «обличчя до обличчя»

· телефонна розмова

· особисте послання

· діловий лист

· статистичні дані

Комунікабельні...


Назад | сторінка 11 з 26 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розрахунки й аналіз характеристик ЗАСОБІВ передачі ІНФОРМАЦІЇ в Системі тех ...
  • Реферат на тему: Розробка рекомендації щодо організації технічного обслуговування лінії пере ...
  • Реферат на тему: Розрахунок ї Оптимізація характеристик ЗАСОБІВ передачі ІНФОРМАЦІЇ в систем ...
  • Реферат на тему: Дослідження мережі передачі інформації на основі стека протоколів ZigBee. ...
  • Реферат на тему: Моделювання передачі інформації по кабельній лінії зв'язку