Всі заходи повинні бути забезпечені необхідними ресурсами.
Етап формування пропозицій щодо пріоритетних напрямів:
) фіксується перелік найбільш істотних критеріїв досягнення мети;
) для кожного проекту, що реалізує пріоритетний напрямок, робиться оцінка рівня поліпшення кожного показника в порівнянні з існуючим становищем за шкалою «низький», «нижче середнього», «вище середнього», «високий»;
) технології, які не мають оцінок «вище середнього» або «високий», з подальшого розгляду виключаються. Решта включаються в попередні пропозиції щодо пріоритетних напрямів і критично важливим технологіям;
) технології, що мають не нижче однієї оцінки «високий» або не менш двох «вище середнього», попередньо вважаються кандидатами до групи пріоритетних; якщо більше двох «високий» або трьох «вище середнього» - кандидатами в групу особливо пріоритетних.
Ступінь пріоритетності визначається так:
) кожен проект (програма) нижнього рівня оцінюється за двома показниками:
кінцевий результат, вимірюваний приростом аналізованого показника за фіксований період;
витрати при виробництві програмної продукції (загальні, включаючи інвестиції та поточні витрати);
) розраховується значення показника ефективності, що характеризує ступінь пріоритетності: результат ділиться на витрати;
) всі проекти упорядковуються за ступенем пріоритетності відповідно до рівня ефективності (результат (ефект) / витрати).
У світовій практиці аналіз «витрати - результат» є обов'язковою процедурою будь-яких механізмів розподілу фінансів. Це пояснюється тим, що при всій простоті для практичного застосування цього вирішального правила забезпечує вибір такого портфеля проектів, який дає:
1) максимально можливу ефективність при заданому обмеженому обсязі коштів;
2) мінімальні витрати при досягненні необхідного рівня результату та ефективності.
.3 Методика розрахунку економічної ефективності заходів щодо розширення асортименту продукції та бізнес-планування
Для оцінки та аналізу економічної ефективності виробництва застосовуються диференційовані і узагальнюючі показники ефективності. Ефективність використання якогось одного виду витрат і ресурсів виражається в системі диференційованих показників ефективності. До них відносяться: продуктивність праці або трудомісткість, матеріаловіддача або матеріаломісткість продукції, фондовіддача або фондомісткість, капіталовіддача або капіталоємність. Диференційовані показники ефективності розраховуються як відношення випуску продукції до окремих видів витрат або ресурсів або навпаки - витрат або ресурсів до випуску продукції [10].
Для оцінки економічної ефективності в цілому по республіці, регіону, підприємству застосовуються узагальнюючі (комплексні, інтегральні) показники ефективності. Ці показники дозволяють більш повно і у взаємозв'язку врахувати багато чинників і складові, які впливають на рівень і динаміку ефективності. В основі формування узагальнюючих показників знаходяться дві умови: облік кінцевого, якісного результату і віддзеркалення сукупної величини витрат і ресурсів (наприклад, витрати виробниц...
