в промисловій фірмі, що випускає хлібобулочні вироби. Зазначимо, що ряд фірм взагалі можуть не мати чітко визначеної незмінною структури. Такі фірми працюють за принципом ВТК (тимчасових творчих колективів). p>
7. Похідним від стійкості і гнучкості є такий показник організаційних структур управління, як гомеостатичність, тобто здатність системи виробляти автоматичні реакції з підтримання внутрішнього рівноваги. Чим менше у структурі виникає відхилень через різного роду "Разових" збурень, тим ця структура стійкіше. У той же час структура повинна враховувати динамічні умови свого розвитку і вдосконалюватися "За великим рахунком", тобто видозмінюватися при істотних, невипадкових, великих, багаторазових і однотипних разових збурюваннях.
8 . Чим складніша структура, чим більше гілок в ній, тим більшу роль в управлінні починають грати такі чинники:
Передача повноважень. Начальник митниці, наприклад, відповідає за діяльність всього митного органа. Однак він змушений передавати частину функцій заступникам начальника митниці, начальникам відділів митниці та начальникам митних постів. Ті, у свою чергу, передоручають рішення приватних завдань групам підлеглих або конкретним фахівцям митної справи, які відповідають перед ними за виконання цих завдань;
Координація. Чим більше число фахівців бере участь у виконанні поставленого завдання, тим більше узгодженими повинні бути їхні зусилля. Тут і передача інформації з одного рівня на інший, і обмін інформацією з горизонталі;
Компетентність. Круг відповідальності кожного працівника митного органу повинен бути строго визначений. Компетентність керівника виявляється в тому, як він може організовувати роботу свого підрозділу чи митного органу в цілому. Керівник повинен бути впевнений в компетентності своїх співробітників;
Централізація . Чим більше функцій і безпосередньо підпорядкованих фахівців перебувають "у руках" начальника митного органу (Підрозділу), тим більше ступінь централізації його управлінської діяльності. Кожен керівник спільно з нижчестоящими ланками структури управління повинен визначити для себе, який обсяг повноважень залишається за ним, а який передається нижчестоящим ланкам.
Необхідно при цьому зазначити, що поряд з розглянутими формальними (Офіційна) існують неформальні (неофіційні) структури. Вони більше характерні для низових ланок структур управління, де офіційна структура - це тільки "частина айсберга", яку видно; 9/10 цього "Айсберга" складають особисті взаємини співробітників. Вони невидимі, "знаходяться під водою" і є неофіційною структурою організації.
Тому керівники будь-якого рівня повинні вміти "будувати" подвійну структуру своєї організації: матеріальну (організаційні структури управління) та психологічну (перетворення різних ланок організаційної структури в колективи, забезпечення високої мотивації співробітників, попередження і регулювання конфліктних станів тощо).
Іншими словами, завдання керівника зводиться не тільки до того, щоб "Посадити в один човен" співробітників, а й створити необхідні умови для того, щоб вони могли відчувати себе членами даного колективу. Природно, що вирішення цього завдання багато в чому залежить від поглядів керівника на управлінський процес, від розвитку у нього так званого управлінського мислення, вміння будувати відносини з підлеглими, а також вирішення інших управлінських питань.
6. Відділ контролю митної вартості Астраханській митниці
1) Відділ контролю митної вартості є структурним підрозділом Астраханській митниці і підпорядковується начальнику митниці та його заступнику з економічної діяльності.
2) Відділ у своїй діяльності керується Конституцією РФ, федеральними конституційними законами, Митним кодексом РФ, іншими федеральними законами, указами і розпорядженнями Президента РФ, постановами і розпорядженнями Уряду РФ, іншими нормативними правовими актами у галузі митної справи, нормативними та іншими правовими актами ФМС Росії.
3) Методичне керівництво відділом здійснює відділ контролю митної вартості Південного митного управління.
В
7. Поняття митної вартості
Митна вартість товару - вартість товару, що визначається в Відповідно до Закону РФ "Про митний тариф" (ред. від 30.12.2008) і використовувана для цілей:
- оподаткування товару митом;
- зовнішньоекономічної та митної статистики;
- застосування інших мір державного регулювання торгово-економічних відносин, пов'язаних із вартістю товарів, включаючи здійснення валютного контролю зовнішньоторговельних операцій та розрахунків банків по ним, відповідно до законодавчими актами Російської Федерації ".
Відповідно до Митного кодексу РФ (ст. 322):
"податковою базою для цілей обчислення мит, податків є митна вартість товарів і (або) їх кількість ". p> Митна вартість використовується при нарахуванні м...
