Таблиця 3 - Основні техніко-економічні показники ВАТ «Белшина»
ПоказательЕд.измер.20092010201112345Выручка від реалізації продукції, товарів, робіт, послуг - всегомлн.руб.1 403 900,31 710 057,81 929 813,6 Податки, збори і відрахування, що сплачуються з виручкімлн.руб .103 167,9136 750,9144 809,5 Виручка від реалізації продукції, товарів, робіт, послуг (без податків) млн.руб.1 300 7321 573 3071 785 004Покупная вартістю товаровмлн.руб.8 455,75 632,06 557,1 Витрати на виробництво і збут реалізованої продукції, товарів, робіт, услугмлн.руб.976 552,51 298 532,41 676 939,0 Витрати на 1000 руб. РП (нетто) руб.750, 8825,4939,5 Прибуток від реал. прод., товарів, робіт, послуг (разом з іншої) (збиток) - всегомлн.руб.315 724269 143101 508Сальдо операційних доходів і расходовмлн.руб.- 1 514,7-2 157,1-1 170,4 Сальдо позареалізаційних доходів і расходовмлн.руб.- 36 638,8-29 343,6-65 508,3 Балансовий прибуток (збиток) млн.руб.277 571237 64234 829Начісленние податки і збори з прібилімлн.руб.87 874,681 698,133 347,6 Видатки з прібилімлн.руб.75, 957,211,0 Чистий прібильмлн . руб.189 620155 8871 471рентабельность реалізованої продукції% 32,320,76,1
Виручка від реалізації продукції, товарів, робіт, послуг у 2010 році по відношенню до 2009 року збільшився на 122%.
Виручка від реалізації продукції, товарів, робіт, послуг у 2011 році по відношенню до 2010 року збільшився на 112%.
Таблиця 4 - Основні техніко-економічні показники ВАТ «Белшина»
ПоказателіЕдініца измерения20092010201112345Среднесписочная чисельність - всегочел.13 57314 05814 505Темп зростання% 109,0103,9100,9 Середньооблікова чисельність ПППчел.12 94213 28313 422Темп зростання% 109,3104,3101,1 Середня зарплата одного працюючого всеготис. руб.1 106,91 226,61 461,5 середня зарплата ПППтис. руб.1 130,31 258,31 511,1 Темпи зростання продуктивності всього% 132,5109,6105,9
Завдяки цьому підприємство має можливість випускати продукцію різних типорозмірів і знижується ризик виникнення браку.
2.2 Методика аналізу зовнішнього та внутрішнього середовища ВАТ «Белшина»
Опис діяльності зі стратегічного планування
Карта опису зі стратегічного планування наведена в додатку А.
Планування діяльності
Планування починається з розгляду генеральним директором спільно з головним інженером та заступниками генерального директора наказу «Белнефтехим» «Про розробку плану на 5 років».
Завізований генеральним директором наказ концерну канцелярія направляє у відділ контролінгу та прогнозу.
На підставі наказу концерну «Білнафтохім» начальник відділу контролінгу та прогнозу готує наказ ВАТ «Белшина» про планування на майбутню п'ятирічку, в якому встановлюються:
- відповідальні особи за розробку розділів стратегічного плану;
- зміст та строки подання інформації в Окіп;
- час проведення нарад Вищого керівництва.
Наказ розсилається канцелярією в структурні підрозділи, які беруть участь у розробці стратегічного плану.
Начальник ОІРП готує «Аналіз стратегічних факторів зовнішнього середовища підприємства» і...
