2. Змінні затратитис.руб.314495497720 +183225158, 33.Валовая прібильтис.руб.91622145001 +53379158,34. Постійні затратитис.руб.6355763557-- 5.Прібиль від продажтис.руб.2806581444 +53379 в 2,9 раза6.Прочіе доходитис.руб.75077507-100, 07.Прочіе расходитис . руб.1753519289 +1754110,08. Оподатковуваний прібильтис.руб.1803769663 +51626 в 3,9 раза9.Налог на прібильтис.руб.450416729 +12225 в 3,7 раза10.Чістая прібильтис.руб.1353352934 +39401 в 3,9 раза11.Нераспределенная прібильтис.руб.1353352934 +39401 в 3,9 рази
Таким чином, в 2008 р. планується збільшити обсяг діяльності на236604 тис. руб. або на 58,3%, а фінансові результати на 51626 тис. грн. в 3,9 рази.
Таким чином, роблячи висновок з оцінки системи фінансового управління і контролю можна зробити наступні висновки:
на підприємстві здійснюється контроль і управління за центрами відповідальності, тобто по окремих службам і ланкам підприємства;
- контроль і управління за окремими центрами відповідальності здійснюється безпосередньо керівником кожного підрозділу підприємства.
Основними функціями контролю в суспільстві є:
спостереження за ходом реалізації фінансових завдань, встановлених системою планових фінансових показників і нормативів;
вимір ступеня відхилення фактичних результатів фінансової діяльності від передбачених;
діагностування за розмірами відхилень серйозних погіршень у фінансовому стані підприємства і істотного зниження темпів його фінансового розвитку;
коректування при необхідності окремих цілей і показників фінансового розвитку у зв'язку із зміною зовнішнього фінансового середовища, кон'юнктури фінансового ринку і внутрішніх умов здійснення господарської діяльності підприємства.
Як видно з цих функцій, контроль і управління не обмежується здійсненням лише внутрішнього контролю за фінансовою діяльністю і фінансових операцій, але є ефективною координуючої системою забезпечення взаємозв'язків між формуванням інформаційної бази, фінансовим аналізом, фінансовим плануванням і внутрішнім фінансовим контролем на підприємстві. До інструментів контролю у ТОВ «Техснаб» відносяться:
коефіцієнти ліквідності;
тимчасові порівняння балансів;
схема показників, заснована на розбитті позицій в балансі і звіті про прибутки і збитки;
показники фінансової стійкості і рентабельності діяльності підприємства.
3.Совершенствованіе СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ФІНАНСОВИМИ РЕСУРСАМИ НА ПІДПРИЄМСТВА
.1 Удосконалення функціональних основ управління фінансами підприємства
Економічні результати діяльності будь-якої фірми схильні до коливань і залежать від безлічі факторів. Більшість фірм проходять стадії підйому і спаду, а багато з них наближаються до банкрутства або стають банкрутами.
Ефективність - складна соціально-економічна категорія, притаманна всім етапам розвитку суспільства. Вона відображає характерні економічні, соціальні, технологічні, психологічні та інші особливості об'єкта дослідження. Ефективність оцінюється у всіх сферах діяльності, на різних її рівнях (на макро-і мікрорівні), аналізується і прогнозується.
У сучасній літературі розкриваються поняття трьо...