Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Аналіз зовнішньоекономічної діяльності підприємства на прикладі ВАТ "Белметалл"

Реферат Аналіз зовнішньоекономічної діяльності підприємства на прикладі ВАТ "Белметалл"





фективність роботи підприємства; збільшиться якість надаваних послуг, так як будуть перебувати найбільш оптимальні рішення; підвищиться працездатність Співробітників, отже, збільшиться обсяг надаваних послуг, що дозволить розширити коло клієнтів, підвищити доходи.

Будуть потрібні витрати на установку сервера, комп'ютерів та іншого технічного обладнання організацію внутрішньої мережі, встановлення необхідного програмного забезпечення, а також витрати на Internet. Однак згодом витрати окупляться зрослої продуктивністю праці.

Впровадження автоматизованих систем обробки інформації підвищить ефективність роботи підприємства; збільшиться якість надаваних послуг, так як будуть перебувати найбільш оптимальні рішення; підвищиться працездатність Співробітників, отже, збільшиться обсяг надаваних послуг, що дозволить розширити коло клієнтів, підвищити доходи.

На підставі аналізу стану технічного рівня та організації виробництва і праці у ВАТ "Белметалл" розробляються організаційно-технічні заходи (ОТМ), передбачають підвищення ефективності виробництва.

Для більшості процесів на підприємстві, починаючи з основного виробництва і закінчуючи ремонтом обладнання необхідне постачання різними видами енергії. Це завдання бере на себе енергетичне господарство підприємства. Призначення енергетичного господарства - безперебійне забезпечення всіх підрозділів підприємства необхідними видами енергетичних послуг при мінімальних витратах на утримання даної служби.

Потреби промислових підприємств в енергоресурсах забезпечуються за рахунок трьох джерел: централізованого постачання, власного виробництва енергії, використання вторинних енергоресурсів.

Основним джерелом у сучасних умовах є централізоване постачання підприємства енергоресурсами загальнопромислового призначення: електроенергією, парою, гарячою водою - від районних теплоелектроцентралей, природним газом - від державної мережі газопостачання, твердим та рідким паливом - у порядку поставок від підприємств топліводобивающіх галузей через систему договорів укладених з цими підприємствами. Власне виробництво енергії силами самого підприємства організовується стосовно до тих її видів, централізоване забезпечення якими або технічно неможливо, або нераціонально через втрати його корисних властивостей при передачі на велику відстань при значній віддаленості підприємства від джерела централізованого забезпечення. Це відноситься до таких енергоносіям, як стиснене повітря, насичене пар і т.д.

Важлива роль в організації раціонального енергопостачання належить також використання вторинних енергоресурсів на підприємстві: використанню тепла печей для виробництва гарячої води, пари; вторинне використання пари, гарячої води для опалення приміщень і господарських потреб і т.д.

Раціональне використання енергетичних ресурсів передбачає суворе нормування їх виробітку і витрати. Розробка відповідних норм ведеться відділ головного енергетика для служб, що виробляють енергоресурси, для виробничих цехів та інших підрозділів, що витрачають енергію для виробництва основної продукції, інструменту, на господарські потреби і т.д.

Основними технологічними заходами щодо раціоналізації використання енергії є: інтенсифікація виробничих процесів (швидкісні режими обробки); впровадження більш досконалої технології і техніки виробництва (Заміна обробки металів різанням точним литтям, кування - штампуванням і т.д.). p> Для економії рухової енергії велике значення має краще використання потужності обладнання. У числі заходів у цьому напрямку можна назвати підвищення коефіцієнта використання потужності струмоприймачів шляхом перерозподілу електродвигунів у відповідності з характером виконуваних робіт і потрібної потужністю; підвищення завантаження обладнання в зміну. ​​



5. Організація праці

У ВАТ "Белметалл" є деякі упущення з організації робочого місця та умов праці, але їх усунення для підприємства не складе великої праці і великих матеріальних витрат. Підбір кадрів здійснено в відповідно до вимог посадових інструкцій, рівень кваліфікації постійно підвищується.

Планування часу служить справі підвищення ефективності використання робочого дня. Вважається, що день найкраще починати в один і той же час, бо людина - раб своїх звичок. Це забезпечує гарний тонус і дозволяє на справі реалізовувати принцип "людина - господар роботи, а не робота - господарка людини ".

Для економії часу в процесі роботи необхідно уникати імпульсивних вчинків і не відволікатися по можливості на знову виникаючі проблеми, бо вони можуть зажадати нових дій. Ці проблеми доцільно зафіксувати, з тим щоб повернутися до них пізніше, що дасть змогу завершити розпочате, а проблемам "Відлежатися" і прийняти більш зримі обриси. Фіксація матеріалу необхідна також при раптових перервах роботи, оскільки дозволяє швидше знову зосередитися.

...


Назад | сторінка 11 з 20 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка рекомендацій щодо підвищення ефективності використання фінансових ...
  • Реферат на тему: Показники ефективності роботи підприємства щодо залучення та факторів підви ...
  • Реферат на тему: Розробка заходи щодо підвищення ефективності виробництва при видобутку кори ...
  • Реферат на тему: Розробка заходів щодо підвищення ефективності виробництва при видобутку кор ...
  • Реферат на тему: Аналіз виробництва та реалізації продукції, використання трудових ресурсів ...