p align="justify"> зміну величини управлінських витрат + 495,42;
зміна цін реалізації +1134,72;
загальний вплив факторів +524,4.
До збільшення прибутку привели збільшення обсягу продажів, за рахунок збільшення рівня цін і кількості реалізованої продукції. Збільшення собівартості, управлінських і комерційних витрат були необхідними, тому що збільшилася кількості продукції. Отже, резервами зростання прибутку підприємства є зростання обсягу продажів, збільшення частки більш рентабельних видів продукції в загальному обсязі реалізації.
2.3 Аналіз беззбитковості на прикладі компанії «YarToys»
Беззбитковість - такий стан, коли діяльність підприємства не приносить ні прибутку, ні збитків. Це виручка, яка необхідна для того, щоб підприємство почало отримувати прибуток. Її можна висловити і в кількості одиниць продукції, яку необхідно продати, щоб покрити витрати, після чого кожна додаткова одиниця проданої продукції буде приносити прибуток підприємству.
Різниця між фактичною кількістю реалізованої продукції та беззбитковим обсягом продажів - це зона безпеки (зона прибутку), і чим вона більше, тим міцніше фінансовий стан підприємства. Беззбитковий обсяг продажів і зона безпеки підприємства є основоположними показниками при розробці бізнес-планів, обгрунтуванні управлінських рішень, оцінки діяльності підприємства, визначати і аналізувати які повинен уміти кожний бухгалтер, економіст, менеджер.
Точка беззбитковості визначається на підставі даних про обсяги реалізації продукції і витратах на її виготовлення. Обов'язково умова розрахунків - поділ витрат на змінні і постійні. Нагадаємо, що змінні витрати змінюються пропорційно обсягам випуску продукції (сировина, матеріали, комплектуючі, відрядна зарплата, технологічна енергія). Постійні - не залежить про обсягів виробництва (це витрати на ремонт та утримання обладнання і будівель, орендні та лізингові платежі, витрати на опалення та освітлення, погодинна зарплата).
Шукана точка беззбитковості в грошовому вираженні визначається наступною формулою:
Виручка і витрати повинні ставитися до одного і того ж періоду часу (місяць, квартал, півроку, рік). Точка беззбитковості буде характеризувати мінімально допустимий обсяг продажів за той же період.
Розглянемо обсяги продажів і прибуток підприємства, а також яку мінімальну виручку повинна мати компанія, щоб покривати поточні витрати.
Таблиця 4
Ціни / Обсяги производстваИгрушкиКнигиСпорт. товариІТОГООб'ем реалізації тис. руб./месяц15005464, 86007564,8 Змінні витрати на весь обсяг реалізації тис. руб./месяц90026103803890Накладние витрати тис. руб./месяц800800Прібиль тис. руб./месяц142, 18
Беззбитковий обсяг реалізації:
/ (7564,8-3890) * 7564,8=1645тис. руб. на місяць
Фактичний обсяг продажів 7564,8 тис. руб. / міс. перевищує точку беззбитковості, що є позитивною тенденцією.
Точка беззбитковості - чи не єдиний показник, про який можна сказати: «Чим нижче, тим краще». Чим менше потрібно продавати, щоб почати отримувати прибуток - тим менше ймовірність збанкрутувати (тим простіше стати багатш...
