Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Планування обсягу продажів і реалізації продукції (на прикладі ТОВ &ЛЄКО&)

Реферат Планування обсягу продажів і реалізації продукції (на прикладі ТОВ &ЛЄКО&)





Анотація


Тема дипломного проекту Планування обсягу продажів і реалізації продукції (на прикладі ТОВ ??raquo; ЛЄКО ) .

Метою написання даної роботи є розгляд питань вдосконалення реалізації продукції на підприємстві виробництва спортивних виробів. Об'єктом дослідження є ТОВ ??laquo; ЛЄКО .

Для досягнення поставленої мети в першому розділі дипломного проекту були вивчені теоретичні основи планування реалізації продукції і планування продажів на підприємствах.

Другий розділ присвячено аналізу фінансової діяльності ТОВ ??laquo; ЛЄКО raquo ;, в ній також описується характеристика організації.

У третьому розділі головним завданням є вдосконалення реалізації продукції на даному підприємстві, де пропонується проект з відкриття фірмового магазину. Також містить аналіз ринків збуту, оцінку конкурентоспроможності, планування асортименту продукції.

Четверта глава містить інформацію про безпеку життєдіяльності. Розкрито питання про небезпеки на виробництві, про техніку безпеки, про заходи з пожежної безпеки, про засоби захисту і надання першої допомоги при нещасних випадках, про охорону навколишнього середовища.


ЗМІСТ


ВСТУП

Глава 1. Теоретичні основи планування реалізації продукції на підприємствах

. 1 Цілі і завдання планування продажів

. 2 Значення планування реалізації продукції в сучасних умовах

. 3 Організація реалізації продукції на підприємстві і способи її удосконалення

. 4 Організація планування реалізації продукції

. 5 Зміст плану виробництва і реалізації продукції

Глава 2. Аналіз фінансового стану ТОВ ??laquo; ЛЄКО

. 1 Характеристика підприємства

. 2 Оцінка складу і структури майна

. 3 Аналіз забезпеченості підприємства власними оборотними коштами і ефективності їх використання

. 4 Діагностика показників фінансової стійкості

. 5 Діагностика платоспроможності та ліквідності

. 6 Аналіз прибутковості продажів на підприємстві

. 7 Аналіз рентабельності використання капіталу

. 8 Діагностика рентабельності використання виробничих ресурсів

Глава 3. розробка рекомендацій щодо вдосконалення реалізації продукції в ТОВ ??laquo; ЛЄКО

. 1 Аналіз ринків збуту

. 2 Оцінка конкурентоспроможності

. 3 Планування асортименту продукції

. 4 План маркетингу

. 5 Удосконалення планування реалізації продукції

Глава 4. Безпека життєдіяльності

Висновок

Список використаних джерел та літератури:

Програми


ВСТУП


Планування - засіб обгрунтування будь-якої справи.

Аналіз зарубіжної та вітчизняної практики господарювання показує, що ринкові механізми регулювання економіки не відкидають ідею планування. Скоріше, навпаки, в умовах нестабільності ринкової кон'юнктури, обумовленої динамізмом зовнішнього середовища, в якій працюють підприємства, місце і роль планування зростають. Будь-яке господарське рішення, сприймаємо в умовах ризику, вимагає ретельного техніко-економічного обґрунтування, прогнозування, як майбутнього результату, так і умов його реалізації, що можна здійснити тільки за допомогою засобів і методів планування [16].

Сутність планування в ринковій економіці полягає в тому, щоб найкращим чином обгрунтувати такі види, обсяги, строки та інші показники виробництва і продажу товарів, виконання робіт і надання послуг, які при вмілому використанні наявних ресурсів можуть принести підприємству найбільший дохід. З цього економічного становища випливають два важливих у теорії планування методу обгрунтування та максимізації планового прибутку на кожному підприємстві: скорочення витрати застосовуваних ресурсів і прирощення використовуваного капіталу. Перший шлях орієнтує виробників на планування зниження витрат, другий - на підвищення результатів.

У результаті ліквідації централізованого механізму управління економікою центр ваги планової роботи перемістився з державно-галузевого рівня на рівень підприємств. Планування є однією з найважливіших передумов оптимального управління виробництвом. Воно необхідне будь-якому підприємству, яке має намір робити якісь дії в майбутньому. Сучасна зовнішня середу...


сторінка 1 з 35 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Планування собівартості виробництва і реалізації продукції
  • Реферат на тему: Планування виробництва і реалізації молочної продукції
  • Реферат на тему: Планування виручки від реалізації продукції на прикладі діяльності Межиріче ...
  • Реферат на тему: Аналіз виручки від реалізації продукції та її планування на ВАТ "Кокс& ...
  • Реферат на тему: Планування обсягу виробництва продукції та її продажів