ими - для оптимістів).
Зростання обсягів продажів (розширення, зростання компанії) неминуче призводить до зростання постійних витрат. Так, із збільшенням обсягів виробництва виростуть витрати на ремонт та обслуговування обладнання. Розширення - це орендна плата за нові приміщення, залучення додаткового персоналу (і оплата його праці, зрозуміло), зростання витрат на рекламу і просування своїх товарів. Як тільки розмір компанії збільшився (розмір, що вимірюється обсягами продажів), компанія виходить на нову, більш високу, точку беззбитковості.
Отримуємо таку закономірність: точка беззбитковості змінюється пропорційно оборотам компанії.
Для розрахунку «запасу міцності» необхідно відхилення фактичної виручки від розрахункової точки беззбитковості розділити знову-таки на фактичну виручку:
Чим вище отримане значення, тим міцніше становище компанії «YarToys» - тим менше прибутку варто побоюватися негативних змін ринку: падіння обсягу продажів, зростання витрат. «Запас міцності» знімає вплив масштабу компанії (що не дозволяла «точка беззбитковості»), тому дозволяє об'єктивно, без будь-яких умов, порівнювати підприємства з різними обсягами продажів або оцінювати зміни фінансового становища підприємства на різних етапах його життя.
Для компанії «YarToys» «запас міцності» становить:
(7564,8 тис. руб. - 1645 тис. руб р.) / 7564,8 тис. руб. =78%.
Щоб спрацювати без збитків, підприємство могло продати продукції на 78% менше.
, 8тис.руб * (1-78%) - 3890 * (1-78%) - 800=8
Отримали нульовий прибуток, тобто беззбитковість.
Компанії «YarToys» зростає, освоює випуск нового виду продукції. На практиці освоєння виробництва різних іграшок виразилося в оренді додаткових площ і придбанні лінії на умовах лізингу, а це - зростання накладних витрат. У такій ситуації зростання точки беззбитковості цілком закономірний. При збільшився розмір компанії, потрібно більше продавати, щоб отримати прибуток. Зростаючому підприємству все більше необхідно продавати, щоб покрити витрати і забезпечити нормальне фінансове становище. Важливо знати не тільки мінімально допустиму виручку від реалізації в цілому, а й необхідний внесок, який повинен принести кожен продукт в загальну скарбничку прибутку - тобто мінімально необхідну кількість продажів кожного виду продукції. Для цього розраховується точка беззбитковості в натуральному вираженні:
У складі постійних витрат можуть бути елементи, пов'язані з виробництвом конкретного виду продукції. Логічно, що ці конкретні витрати повинні окупатися виручкою від продажу «їх джерела». Таким чином, управлінський облік витрат - основа об'єктивної оцінки беззбитковості.
На підприємстві продаж іграшок організовано на додатково орендованих площах на лінії, придбаної в лізинг. Окупати орендні та лізингові платежі повинні виключно книги.
Таблиця 5. Традиційний підхід, (тис. крб., тис. од.)
Ціни / Обсяги производстваИгрушкиКнигиСпортивные товариФактіческій обсяг продажів ед./месяц15105Цена за одиницю продукції, руб./месяц10050120Ітого обсяг реалізації, руб. / місяць (2600) 15005464,8600 Змінні витрати, руб./месяц602876Постоянние витрати, руб./месяц800Нало...
