часники ланцюжка постачання повинні пристосовувати свої товари та послуги до бажань цільових споживачів і прагнути ефективно діяти в усложняющейся конкурентному міжнародному середовищі.
Просуванню продукту сприяє також і використання інших елементів комплексу маркетингу, наприклад, зовнішній вигляд, якість і т.д. Поряд з вищесказаним важливо пам'ятати, що сила впливу різних засобів просування буде максимальною в тому випадку, коли їх стиль, зміст, оформлення та час проведення плануються, централізовано і проходять в одному ключі [11].
2. Аналіз управління маркетингом в ТOO «HЕLP»
2.1 Організаційно-економічні характеристики підприємства
Товариство з обмеженою відповідальністю ТOO «« HЕLP »» є торговим представництвом Компанії «Українські цукерки», лідера в продажах кондитерських виробів на Україні. Компанії «Українські цукерки» засновано в 1991 році, як постачальник какао-продуктів на кондитерські фабрики України. У Казахстані була відкрита представництва компанії «Українські цукерки»
Компанія «Українські цукерки» перша в Україні розпочала виробництво желейно-жувальних цукерок. І на сьогоднішній день бренд «Жувіленд» є безумовним лідером даної категорії. Продукти під брендом «Українські цукерки» отримали визнання споживачів в Україні та Росії. Крім того, продукція компанії експортується в Казахстан та інші країни СНД і Європи. Якість продукції «Українські цукерки» підтверджено міжнародними сертифікатами [22].
За роки присутності на ринку Казахстану компанія зарекомендувала себе з кращого боку, придбала багато постійних клієнтів з боку фізичних та юридичних осіб. Успіху компанії у великій мірі сприяє постійна самоосвіта, незмінно високу якість усієї без винятку пропонованої продукції, уважне ставлення до виконання замовлень індивідуальних і корпоративних клієнтів.
ТOO «HЕLP» є юридичною особою, має самостійний баланс, розрахунковий та інші рахунки в установах банку, круглу печатку, штамп і бланки зі своїм найменуванням, власний товарний знак, знак обслуговування та інші символи юридичної особи. Воно може від свого імені набувати майнові та особисті немайнові права і виконувати обов'язки, виступати в якості позивача або відповідача у суді, арбітражному або третейському суді несучи при цьому відповідальність своїм майном.
Установчими документами Товариства з обмеженою відповідальністю є установчий договір і Статут.
Статут ТOO «HЕLP» затверджено керівником і засновниками ТОО від 21.01.2008 г.
Вищим органом Товариства є загальні збори учасників, які скликаються в якості чергового або позачергових загальних зборів учасників.
Усі учасники Товариства мають право бути присутніми на загальних зборах, приймати участь особисто або через представника в обговоренні питань порядку денного і голосувати при прийнятті рішень.
В якості представників учасників на загальних зборах мають право виступати члени наглядової ради, Генеральний директор і Ревізор, за винятком випадків, встановлених законодавством Республіки Казахстан.
До виключної компетенції загальних зборів учасників належить вирішення наступних питань:
) внесення змін до Статуту Товариства, включаючи зміну розміру його статутного капіталу, місця знаходження та фірмового найменування Товариства, або затвердження Статуту в новій редакції,
) затвердження бюджету, річної фінансової звітності Товариства і розподіл його чистого доходу, і встановлення порядку покриття збитків (у разі їх виникнення),
) рішення про реорганізацію або ліквідацію Товариства, призначення ліквідаційної комісії та затвердження ліквідаційного балансу,
) обрання та дострокове припинення повноважень членів Наглядової ради, Ревізора Товариства та виконавчого органу - Генерального директора,
) інші питання, віднесені до компетенції загальних зборів учасників Статутом та чинним законодавством Республіки Казахстан.
Наглядова рада є органом, що здійснює контроль за діяльністю Генерального директора Товариства та організовує свою діяльність згідно з чинним законодавством Республіки Казахстан та Статуту.
До компетенції Наглядової ради належать такі питання:
) визначення пріоритетних напрямів діяльності Товариства,
) затвердження загальної чисельності персоналу Товариства, визначення розміру винагороди та системи преміювання Генерального директора,
) затвердження щорічних бізнес-планів Товариства, включаючи ліміти запозичення, виходячи із затвердженого загальними зборами учасникі...
