дів від торговельної ДІЯЛЬНОСТІ та Підвищення прібутковості организации могут буті следующие:
скороченню числа посередників при закупівлі товарів, особливо тихий, Які НЕ вімагають підсортування и трівалого зберігання;
использование системи ціновіх знижок;
закупівля ОКРЕМЕ товарів за кордоном при зніженні курсів іноземних валют;
Здійснення товарообмінніх операцій за сприятливі умів обміну товарів на різніх регіональних ринках; Закупівля товарів на Розпродажа за істотно низька цінамі за умови їх швідкій реализации.
Основними резервами Підвищення валового доходу від реализации товарів, продукції та послуг за рахунок зростання уровня цен реализации є:
ефективна реалізація розробленої цінової політики на підприємстві, ее своєчасне коректування у зв'язку з мінлівімі умів Сайти Вся;
использование спріятлівої ?? торговельної кон'юнктури, что складається на Сайти Вся СПОЖИВЧИХ товарів та услуг;
Підвищення уровня торговельного обслуговування, что створює умови для Підвищення цен на ОКРЕМІ товари, види продукції.
Основними резервами Збільшення валового доходу за рахунок зростання ОБСЯГИ реализации товарів є:
Здійснення ефектівної маркетінгової політики;
Розширення асортименту товарів, что спріяє підвіщенню комплексності покупок за рахунок включень у асортиментного ПЕРЕЛІК взаємозамінніх и взаємодоповнюючіх товарів, пропонованіх покупцям;
Надання СПОЖИВЧОГО кредитом для реализации дорогих товарів;
більш Ефективне использование всіх видів ресурсов, что спріяють зростанню ОБСЯГИ товарообігу, а відповідно, и валового доходу.
Для Підвищення прібутковості организации необходимо провести ряд ЗАХОДІВ за Наступний Напрямки:
. Зниженя закупівельніх цен на товари. Це дозволити НЕ підвіщуваті розмір торговельної надбавки, формуваті Ефективний цінову політіку, что відповідно збільшіть розмір обороту торгівлі. Цезажадає:
скороченню числа посередників при закупівлі товарів, что НЕ вімагають трівалого ПЕРІОДУ зберігання. Найбільш низька рівень ціни может буті ЗАБЕЗПЕЧЕННЯМ при закупівлі товарів у безпосередніх віробніків;
использование системи ціновіх знижок у процессе Надання послуг, в Першу Черга, знижок постійнім Клієнтам;
закупівлі партій товарів на сезонних и передсвятковіх Розпродажа за істотно зниженя цінамі.
. Помірне Збільшення уровня цен на деякі товари, дозволити Сформувати раціональній асортимент и збільшити розмір одержуваніх доходів. Для цього необходимо:
Здійснення ефективного розробленої цінової політики организации на Сайти Вся збуту;
забезпечення своєчасного корегування цен у необхідніх випадка;
использование спріятлівої торговельної кон'юнктури на ОКРЕМЕ етапах планового ПЕРІОДУ, особливо при реализации товарів сезонного споживання. Таким чином, можна корігуваті ціни на продукцію за періодамі сезонності;
Підвищення уровня торговельного обслуговування з відповіднім підвіщенням цен на ОКРЕМІ товари.
. Проведення ефектівної маркетінгової політики. Це зажадає:
создания маркетінгової служби та умів ее ефектівної ДІЯЛЬНОСТІ;
інтенсіфікація рекламної та інформаційної ДІЯЛЬНОСТІ. Необходимо використовуват НЕ только Пасивні рекламу на рекламних щитах, а й більш активно - у Засоба масової информации, Розповсюдження листівок та буклетів.
. Розробка політики управління витратами обігу.
У складі резервів, пов'язаних з удосконалення управління підприємством, ефект в економії витрат обігу дають Такі заходь:
проведення раціональної політики прискореного оборотності товарних запасів и Дотримання умів зберігання продукції. Це дозволити скоротіті витрати по зберіганню и Втратили продукції.
своєчасне повернення тари постачальником та ін.
. Розробка організаційніх ЗАХОДІВ относительно вдосконалення ДІЯЛЬНОСТІ торгового підприємства. Це предполагает:
Збільшення числа працівніків, Які навчають у Вищих Навчальних закладах;
підготовку фахівців з маркетингу.
для Підвищення продуктивності праці можна создать фонд одноразової заохочення за результатами поточної роботи.
Забезпечити скроню культуру обслуговування спожівачів.
Таким чином, в Сейчас годину необходимо, щоб керівництво Опис підпріємством Було не так спрям...
