Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Удосконалення банківського обслуговування фізичних осіб на прикладі ПАТ ІКБ &Совкомбанк&

Реферат Удосконалення банківського обслуговування фізичних осіб на прикладі ПАТ ІКБ &Совкомбанк&





. або 87,52% від усієї суми доходів; доходи за операціями з цінними паперами становлять 201 тис. руб. або 0,2%; доходи по валютних операціях склали 5 876 ??тис. руб. або 5,88% від усієї суми доходів; інші доходи становлять 6391 тис. руб. (177 + 11465-69-4546-636) або 6,4%.

Витрати відділення склали 80510 тис. руб. і їх структура наступна: відсотки, заплачені за вкладами і депозитами, складають питому вагу в структурі витрат 36,47% і в сумарному вираженні складають 29364 тис. руб .; витрати на утримання апарату управління в складі інших расходов складають 50200 тис. руб. Таким чином, частка витрат на утримання апарату управління відділення склала 62,35% всіх витрат відділення, комісійні витрати збільшилися в 2014 році на 491,25% і у вартісному вираженні становили 946 тис. Руб.

ПАТ «Совкомбанк» в 2014 р було отримано прибуток у сумі 19374 тис. руб., що на 3189 тис. руб. менше, ніж прибуток минулого року. Темп зниження становив 14,13%.

В основному таке значне пониження прибутку відбулося за рахунок обвального падіння доходів за операціями з цінними державними паперами. У 2014 році, як і в попередні роки, основним напрямком депозитної політики стало залучення у внески вільних грошових коштів населення. У підсумку фінансово-господарської діяльності рентабельність ПАТ «Совкомбанк» склала (відношення прибутку до загальної суми активів) на кінець 2014 року 2,29% проти 2,62% на кінець 2013 року.


Таблиця 2.4

Аналіз рейтингу банку млн. рублів

ПоказателіКредітние організації, розташовані в регіонеПАО КБ «Совкомбанк» Питома вага до об'емувсегоРегіональние банкіВсех кредитних організаційРегіональних банков123456Актіви12 +9816 +8351 6891124Средства кліентов102153 791937925Собственние средстваX1 135409X36в т.ч. статутний капіталX17910X6Кредітние вложенія9 +4944 0899471023ПрібильX20762X30

Зниження рентабельності відділення пояснюється темпами зниження суми прибутку в порівнянні з темпами зростання активів. Активи зменшилися по відношенню до минулого року на 1,48%, а сума прибутку знизилася на 14,13%. Серед регіональних кредитних організацій ПАТ «Совкомбанк» станом на 1 січня 2014 займає 1 місце за розміром власних коштів і отриманого прибутку, 2 місце за активами і кредитним вкладенням.

Основні показники розвитку ПАТ «Совкомбанк» за 2014 відповідали сформованим ринковим умовам регіону, які характеризувалися, з одного боку, нестабільною економічною кон'юнктурою, скороченням обсягів виробництва, падінням інвестиційної активності, а з іншого, зростанням реальних наявних грошових доходів населення (8,0%).

Поряд з позитивними тенденціями об'єктивного характеру (зростання клієнтури, зростання розміщення коштів, збільшення обсягу надаваних банківських послуг) відзначаються фактори негативного характеру - зростаюча конкуренція як між самостійними комерційними банками, що діють у регіоні, так і закріплення позицій філій іногородніх банків, які, як правило, задіяні на здійсненні операцій на ринку роздрібного кредитування. У роботі на регіональному банківському ринку Банк активно спирається на конкурентні переваги. Банк використовує своє істотну перевагу за величиною капіталу.

Розглянемо динаміку кількості фізичних осіб, що обслуговуються в ПАТ «Совкомбанк», по таблиці 2.5.


Таблиця 2.5

Аналіз динаміки кількості фізичних осіб, що обслуговуються в ПАТ «Совкомбанк»

ГодиКолічество фізичних ліцАбсолютний пріростТемпи зростання до попереднього року, (%) 20121698- - 20131850152121,7820142525675179,41

Динаміка змін свідчить про збільшення обслуговування фізичних клієнтів в ПАТ «Совкомбанк». Так, в 2012 році кількість клієнтів було тисяча шістсот дев'яносто вісім підприємств і організацій, в 2013 році їх чисельність збільшилася на 152 і склала 1 850 організацій. За 2 014 вона збільшилася на 675 і досягла 2525человек. Однак, необхідно відзначити зміну темпу зростання. За 2013 темпи росту склали 121,78%, за 2014 рік - 179,41%. Така ситуація пов'язана з підвищенням конкурентоспроможності банку серед комерційних банків по залученню клієнтів. Досліджуємо структуру клієнтів для виявлення операцій, найбільш привабливих для них, за таблицею 2.6.


Таблиця 2.6

Структура клієнтів за операціями банку

Наіменованіе201220132014кол-во кліентовУд. вага (%) кількість кліентовУд. вага (%) кількість кліентовУд. вага (%) 1. Кількість клієнтів, які отримують послуги з розрахунково-касового обслужіванію61688,2273786,67136489,432. Кількість кредитуються кліентов365,18688153103. Кількість клієнтів, які отримують послуги з цінних бумагам334,66273,19503,294. Кількість клієнтів, що мають...


Назад | сторінка 11 з 20 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Заходи щодо поліпшення обслуговування клієнтів - фізичних осіб у банку
  • Реферат на тему: Фактори, що впливають на кількість і якість прибутку. Планування і витрача ...
  • Реферат на тему: Управління кредитуванням корпоративних клієнтів та фізичних осіб
  • Реферат на тему: Організація касового обслуговування клієнтів-юридичних осіб КБ (на прикладі ...
  • Реферат на тему: Аналіз діяльності ПАТ &Совкомбанк&