працюючих. Метою оптимізації чисельності організації є досягнення поставлених перед організацією цілей - підвищення ефективності роботи. Оптимізація якраз і відбувається в процесі відбору та набору персоналу, метою якого є відбір найбільш підходящих працівників.
Маркетингові дослідження, швидка реакція на попит. Маркетингові дослідження проводиться з метою збору і обробки аналізу інформації, з метою зменшення невизначеності при прийнятті дослідних рішень.
Гнучка цінова політика. Одним з найбільш складних і важко формалізованих елементів маркетингової діяльності є формування та реалізація цінової політики підприємства. Традиційні методи аналізу руху цін, використовувані в ході оцінки фактичних результатів виробничо-господарської діяльності підприємства, часто виявляються непридатними, коли необхідно передбачити зміну цін. Головною перешкодою є наявність великої кількості зовнішніх факторів, що визначають ціну і її динаміку, а також нестача точної інформації про цінову політику конкурентів. І тим не менше, існують маркетингові прийоми, використання яких дозволяє значно знизити ступінь ризику при прийнятті рішень про величину і динаміку ціни конкретних товарів.
Збереження клієнтської бази та залучення клієнтів швидким та якісним виконанням замовлень. Стабільне виробництво - стабільна економіка;
Скорочення частки «Готової продукції» в структурі запасів, ефективне управління дебіторською заборгованістю менше року і зниження її рівня, і, як наслідок, збільшення частки грошових коштів, що дозволить підприємству своєчасно розраховуватися за своїми зобов'язаннями і зберігати ліквідність балансу;
Більш ефективне управління кредиторською заборгованістю. Альтернативний варіант - короткострокові кредити банку замість досить дорогої для підприємства заборгованості перед постачальниками;
Збільшення обсягів продажів з метою підвищення показника виручки від продажу продукції, підвищення попиту на продукцію підприємства шляхом проведення заходів щодо просування товару, в числі яких запропоновані рекламна кампанія, і заходи щодо стимулювання збуту продукції;
Ефективне управління короткостроковими і довгостроковими фінансовими вкладеннями фірми. Можливо вкладення грошових коштів в портфель цінних паперів, що забезпечить підприємству наявність ліквідних коштів, а також принесе певний дохід від інвестиційної діяльності.
Наступна група заходів орієнтована на мобілізацію резервів, які забезпечать підприємству фінансову стійкість в перспективі:
неминуче процес підбору нових стратегічних партнерів буде супроводжуватися розривом відносин з неперспективними партнерами. Це дасть можливість більш раціонально розпорядитися площами підприємства;
існує можливість «реанімації» основної виробничої діяльності підприємства. Відновлення виробничих ділянок за основним профілем заводу дозволить зберегти виробничий потенціал підприємства як джерело невеликих, але стабільних власних доходів.
Слід також, впроваджувати заходи з підтримки та розвитку виробництва, забезпечити розвиток виробничих підрозділів за рахунок збільшення обсягів виробництва, згідно підготовлюються інвестиційними угодами з потенційними інвесторами. Наведення порядку в роздільному обліку на споживання електроенергії на виробничі потреби, як за видами виробленої продукції, також між підприємством і орендарями.
Довгострокова ефективна робота будь-якого підприємства, його економічне зростання і розвиток визначаються правильним вибором стратегічних орієнтирів, що дозволяють найкращим чином реалізувати потенційний людський капітал та інші ресурси.
У виробничій сфері, майже як в живій природі, розвиток підприємства можливий не тільки при одночасному його росту, але і при незмінному масштабі діяльності, тобто зростання сам по собі не перешкоджає розвитку.
ВИСНОВОК
Головною метою виробничого підприємства в сучасних умовах є не тільки отримання максимального прибутку, а й забезпечення, і підтримання гарної фінансової стійкості.
Проведене теоретичне дослідження і практичний аналіз дозволили зробити наступні основні висновки:
Фінансова стійкість характеризується співвідношенням власних і позикових коштів. Однак цей показник дає лише загальну оцінку фінансової стійкості.
Метою аналізу фінансового стану підприємства є своєчасне виявлення та усунення недоліків у фінансовій діяльності, і знаходження резервів для поліпшення фінансового стану підприємства, підвищення його фінансової стійкості і платоспроможності. [
Необхідно прогнозувати ймовірність банкрутства для виявлен...
