о оцінити можливість її сталого розвитку на перспективу. При цьому враховуються, зокрема, такі фактори:
конкурентоспроможністькредитної організації з погляду кваліфікації її персоналу, обсягу та якості пропонованих послуг, рівня банківських технологій і сервісу;
наявність стійких джерел доходів;
перспективи виконання пруденційних норм діяльності; наявність стійкої клієнтської бази;
зацікавленість власників кредитної організації в її розвитку.
Залежно від результатів оцінки заходів щодо фінансового оздоровлення (планів санації) кредитної організації установа Банку Росії має зробити відповідні висновки і прийняти рішення або про продовження проведення санації даної кредитної організації, або про застосування до неї заходів наглядового реагування аж до направлення в Банк Росії клопотання про відкликання у даної кредитної організації ліцензії на здійснення банківських операцій.
Таким чином, можна відзначити, що Банк Росії з метою забезпечення стабільності та надійності банківської системи, покладеної на нього Федеральним законом" Про Центральний банк Російської Федерації (Банку Росії) посилює і вдосконалює нагляд за діяльністю кредитних організацій. Важлива роль у механізмі наглядових заходів відводиться санації (фінансового оздоровлення) кредитних організацій.
Стосовно до кредитним організаціям, що зазнають фінансові труднощі, під санацією слід розуміти розробку і здійснення заходів з відновлення їх платоспроможності.
Установи Банку Росії оцінюють плани фінансового оздоровлення кредитних організацій відповідно до Вказівкою Банку Росії від 13.11.97 р № 18-у Про введення в дію нових методичних рекомендацій про порядок оцінки заходів щодо фінансового оздоровлення ( планів санації) .
Встановлюється реальне фінансове становище кредитної організації, оцінюється реальність заходів, передбачених планом санації, і на цій основі визначається можливість відновлення платоспроможності, ліквідності та подальшого розвитку кредитної організації в результаті виконання заходів щодо її фінансового оздоровлення.
Висновок
Плани фінансового оздоровлення в різні роки довелося розробляти дуже багатьом російським банкам. І виявилося, що практично всі поступали в ТУ плани санування в первинному варіанті не відповідали вимогам Банку Росії і були повернуті в банки на доопрацювання.
Найбільш часта помилка, зустрічалася в планисанації - орієнтація на недостовірний бухгалтерський баланс. Як правило, укладачі планів більш ніж приблизно уявляли собі розміри дефіциту коштів у банків, а тому й пропонувалися ними практичні заходи не могли бути адекватними. Іншим поширеним недоліком планів був їх декларативний характер, тобто відсутність документів, які б підтверджували реальність запланованих заходів.
З'ясувалися й інші важливі обставини.
По-перше, навіть якщо план санації прийнятий, це не означає, що банк його виконає.
По-друге, зусилля тимчасових адміністрацій у більшості випадків не дають позитивних результатів (у більшості банків, в які направлялася така адміністрація, ліцензії були відкликані), а нерідко введення тимчасової адміністрації виявлялося запізнілою і тому невиправданою мірою ( адміністрації приходили в фактично вже перестали діяти банки). Крім того, були питання, пов'язані зі складом тимчасових адміністрацій.
По-третє, об'єктами обов'язкового санування розглядаються тільки банки 4-ї групи проблемності, тобто знаходяться в критичному фінансовому становищі raquo ;. А це означає, що в багатьох з них збитки і дефіцит ресурсів такі великі, що неможливо знайти інвесторів для їх оздоровлення. Видається за доцільне, щоб ЦБ підключався до санування в той момент, коли банки ще не ввійшли в стадію банкрутства. З цієї точки зору, можливо, більш перспективними для санування слід було б визнати банки третього групи проблемності - відчувають серйозні фінансові труднощі .
По-четверте, потребують поглибленої опрацюванні методичні основи санації.
По-п'яте, гострою залишається проблема розбіжності інтересів банків і ЦБ, що відбивається і на успішності санаційних процедур. Нерідко сам банк або його власники не зацікавлені не тільки у введенні тимчасової адміністрації, але й у санації. Але й представники ЦБ, так чи інакше беруть участь у санації, повинні більше думати про те, щоб своїми діями не нашкодити банку.
Список використаних джерел
1. Федеральний закон від 10 липня 2002 N 86-ФЗ Про Центральний банк Російської Федерації (Банку Росії)
