Центральному, Північно-Західному і Уральському, а також в Калінінградській області, які в цілому становлять більше половини обсягу роздрібного ринку продуктів харчування і товарів повсякденного попиту Російської Федерації. Станом на 31 грудня 2012 компанія управляла +1499 магазинами, включаючи: 1 392 магазину біля дому Діксі raquo ;, 45 магазинів біля будинку під брендами Квартал raquo ;, Дешево raquo ;, Сімейна Скарбничка raquo ;, 31 супермаркет Вікторія , 19 компактних гіпермаркетів Мегамарт raquo ;, 11 економічних супермаркетів Мінімарт і 1 магазин cash amp; carry КЕШ .
Компанія займає третє місце за розміром виручки, торгових площ і кількістю магазинів серед національних роздрібних операторів, що працюють в продовольчому сегменті. Загальне число співробітників компанії перевищує 36 000 чоловік.
Чистий торгова площа Групи станом на 31 грудня 2012 Складає 514934 кв. м.
У 2012 році загальна виручка Групи Компаній Діксі досягла 147 млрд. рублів (включаючи виручку Групи Компаній Вікторія з моменту придбання 15 червня 2011).
Стрічка
Компанія Стрічка, що володіє однойменною мережею гіпермаркетів, заснована в 1993 році. Станом на 1 січня 2013 року мережа Стрічка управляє 56 гіпермаркетами в Санкт-Петербурзі, Нижньому Новгороді, Новосибірську, Тюмені, Краснодарі, Вологді, Волгограді, Великому Новгороді, Петрозаводську, Астрахані Тольятті, Набережних Челнах, Барнаулі та Бійську, Пензі і Саратові, Омську, Новоросійську, Твері і Ростовської області, Чебоксарах , Сиктивкарі і Ярославлі.
Сумарні торговельні площі мережі станом на 1 січня 2013 складають 401,3 тис. кв. м.
За 2012 рік відкрилось 14 гіпермаркетів Стрічка в Санкт-Петербурзі (2), Барнаулі та Бійську, Кемеровській області (Прокоп'євськ), Омську, Воронежі, Чебоксарах, Сиктивкарі, Оренбурзі, Ярославлі (2), Вологді і Сургуті.
Співробітниками компанії є близько 17 тисяч осіб. Понад 5 мільйонів чоловік по всій Росії є держателями карти постійного покупця мережі.
Виручка торговельній мережі Стрічка за підсумками 2012 року склала 109 900 000 000. руб., збільшившись на 22,4% відносно 89800000000. руб. за 2011 рік.
Про КЕЙ
Про КЕЙ - Одна з найбільших роздрібних мереж в Росії з торгівлі продуктами харчування. Основним торговим форматом Компанії є гіпермаркет під брендом Про КЕЙ raquo ;, який відповідає європейським стандартам.
Супермаркети під брендом Про КЕЙ - Експрес доповнюють основний формат. Станом на 1 січня 2013 року мережа Про КЕЙ налічує 83 магазина в 20 містах Росії: 16 гіпермаркетів і 19 супермаркетів в Санкт-Петербурзі і Ленінградській області, 1 гіпермаркет і 4 супермаркету в Москві, 2 гіпермаркету і 2 супермаркету в Московській області, 2 гіпермаркету в Мурманську, 4 гіпермаркети і 1 супермаркет в Краснодарі, 2 гіпермаркету в Ростові-на-Дону і 1 супермаркет в Ростовській області, 2 гіпермаркету і 1 супермаркет в Астрахані, 2 гіпермаркету і 1 супермаркет в Красноярську, 1 гіпермаркет і 3 супермаркету у Волгограді, 2 гіпермаркету у Воронежі, 2 гіпермаркету в Уфі і Сургуті, по одному гіпермаркету в Тольятті, Нижньому Новгороді, Ставрополі, Липецьку, Новосибірську, Омську, Саратові, Тюмені, Єкатеринбурзі, Сочі.
Сумарна торгова площа мережі O'кей станом на 1 січня 2013 року становлять близько 429,5 тис. кв. м.
За 2012 рік відкрилось десять гіпермаркетів мережі у Воронежі, Уфі, Тюмені, Єкатеринбурзі, Сочі, Сургуті, Санкт-Петербурзі і Московській області і 2 супермаркету мережі в Москві.
Відповідно до неаудованої операційними даними, Неаудована чиста виручка мережі Про КЕЙ за підсумками 2012 року склала 115 920 000 000. руб., збільшившись на 25,7% відносно 92212000000. руб. за 2011 рік. За підсумками 2012 року виручка (like-for-like) порівнянних магазинів становила 7,0% щодо 5,3% за 2011 рік. Середній чек склав 4,3% щодо 5,5% за 2011 рік. Купівельний трафік за 2012 рік склав 2,5% відносно - 0,2% в 2011 році.
Проаналізувавши всі необхідні фактори, нам потрібно зрозуміти, які з сегментів необхідно вибрати в якості цільових ринків. На цих обраних цільових ринках можуть бути використовуватися типи стратегій:
· недиференційований маркетинг;
· диференційований маркетинг;
· концентрований маркетинг.
Магазин Магніт час від часу проводить аналіз з метою дати критичні оцінки маркетингової діяльності в цілому, і переоцінити свій загальний підхід до ринку, користуючись ревізією маркетингу - комплексне, системне, бе...
