ня професіоналізму державних службовців у ході атестації//Кадровий потенціал державної служби: оцінка та атестація.- М.: РАГС, 2008.
. 29. Миронов Н. Реформа місцевого самоврядування та проблеми організації представницьких органів муніципальних утворень/Н. Миронов//Муніципальне право.- 2004. - №3.- С. 13-18.
. 30. Муніципальне право Росії: Підручник//Відп. ред. Г.Н.Чеботарёв.- М .: Юрист, 2005. - 362 с.
. 31. Новікова І. Ю., Івлєва Е. Н., Белякова В. В. Трудовий кодекс «по-новому»: коментарі до статей Трудового кодексу Російської Федерації І.Ю. Новикова.- М .: Альфа-Пресс - 2007, 362 с.
. 32. Ноздрачев А.Ф. Перетворення в системі державної служби в контексті адміністративної реформи/А.Ф. Ноздрачев//Законодавство і економіка.- 2006. - № 5.
2.33.Об загальні принципи організації місцевого самоврядування в Російській Федерації: Довідкове посібник по Федеральним законом. lt; # justify gt; 2.34. Оболонський А.В. Державна служба в Росії і в світі: тенденції останніх десятиліть/А.В. Оболонський//чиновник.- 2005. - № 3 (37).
. 35. Постатейний коментар до Федерального закону «Про загальні принципи організації місцевого самоврядування в Російській Федерації» Під загальною ред. проф. Шкатулла В.І.- М .: ЗАТ Юстіцінформ, 2005. 512 с.
. 36. Система муніципального управління/Авторський колектив//Муніципальна служба.- 2005. - № 2. - С. 35-54.
. 37. Скачкова Г.С. Коментар до Трудового кодексу Російської Федерації/Г.С. Скачкова.- М .: ИНФРА-М, 2007
. 38. Соловйов С.Г. Посадова особа місцевого самоврядування: питання теорії і практики/С.Г. Соловйов//Журнал російського права.- 2004. - № 8. - с. 34-37.
. 39. Соловйов С. Моделі організації системи муніципальної влади: проблеми теорії та практики/С. Соловйов//Сучасне право.- 2006. - №7.-липень.- С.32-35.
. 40. Сумароков В. З. Ціннісний аспект соціальних технологій професійного розвитку кадрів муніципальної служби/B.З. Сумароков//Шляхи формування ефективної соціально-економічної моделі трансформирующейся Росії: збірник статей III Всеросійської науково-практичної конференції.- Пенза: ПДЗ, 2007. - с.74-78.
3. Архівні матеріали, матеріали судової практики
3.1. У справі про перевірку конституційності пункту 1 статті 58 та пункту 2 статті 59 Федерального закону від 28 серпня 1995 «Про загальні принципи організації місцевого самоврядування в Російській Федерації» (зі змінами від 22 квітня 1996 року) постанова Конституційного Суду Російської Федерації від 30 травня 1996 № 13-П//Вісник Конституційного Суду Російської Федерації.- 1996. - № 3.
3.2. У справі про перевірку конституційності п. 3 ст. 49 Федерального закону від 28 серпня 1995 року «Про загальні принципи організації місцевого самоврядування в Російській Федерації»: постанова Конституційного Суду РФ від 16 жовтня 1997 року № 14-П//Збори законодавства Російської Федерації.- 1997. - № 42. - Ст. 4902.
. 3. У справі про перевірку конституційності окремих положень Закону Красноярського краю «Про порядок відкликання депутата представницького органу місцевого самоврядування» та Закону Коряцького автономного округу «Про порядок відкликання депутата представницького органу місцевого самоврядування, виборного посадової особи місцевого самоврядування в Коряцькому автономному окрузі» у зв'язку з скаргами заявників А.Г. Злобіна і Ю.А. Хнаева: постанова Конституційного Суду РФ від 2 квітня 2002 № 7-П//Вісник Конституційного Суду Російської Федерації.- 2002. № 3.
. 4. Рішення суду про призначення дати виборів до органів місцевого самоврядування повинно містити вказівка ??на конкретну дату проведення таких виборів (витяг): Визначення Судової колегії в цивільних справах Верховного Суду РФ від 23 червня 2003 № 39-Гоз - 13//Бюлетень Верховного Суду Російської Федерації - 2003. - № 12.
Додаток
Таблиця 1.1 Особливості реалізації кадрових процесів при відкритій і закритій кадровій політиці
Кадровий процессТіп кадрової політікіОткритаяЗакритаяНабор персоналаСітуація високої конкуренції на ринку трудаСітуація дефіциту робочої сілиАдаптація персоналаВозможность швидкого включення в конкурентні відносини, впровадження нових для організації підходів, припущених новічкаміЕффектівная адаптація за рахунок інституту наставників («опікунів»), високої згуртованості колективу , включення в традиційні подходиОбученіе і розвиток персоналаЧасто проводиться в зовнішніх центрах, сприяє запозиченню нового опитаЧасто проводиться у внутрішньокорпоративних центрах, сприяє формуванню єдиного погляду, слідування загальної технології, адаптоване до спе...
