ції, повинен розуміти загальні принципи антикризової стратегії виживання, призначення і можливості тих або інших вузьких фахівців, забезпечувати координацію їхніх зусиль, взаєморозуміння фахівців різного профілю. Основні рекомендації з управління в умовах кризової ситуації зводяться до наступного:
у разі виникнення кризової ситуації повинна починати працювати особлива мережу зв'язків, щоб швидко передавати інформацію в усі ланки підприємства і керівництву, перетинаючи існуючі в повсякденності кордону підрозділів, і одночасно фільтрувати загальну масу інформації; введення кардинального перерозподілу звичайних обов'язків вищого керівництва;
для розробки та реалізації таких антикризових заходів необхідно мати кілька оперативних груп управлінських працівників: одну - для вирішення несподіваних завдань в області збуту, другу - у сфері технологій. Для координації діяльності таких груп створюється штабна група на чолі з керівником підприємства;
можливий склад штабної і оперативних груп управління і зв'язку між ними повинні апробовуватимуться заздалегідь.
З метою підвищення ефективності процесу фінансового оздоровлення та підвищення фінансової незалежності та стійкості необхідно здійснювати періодичний контроль реалізації обраної стратегії фінансового оздоровлення на основі розрахунку і оцінки комплексу показників фінансової незалежності та фінансової стійкості, обумовлених відповідної базової стратегією фінансового оздоровлення.
2. Організаційно-економічна та правова характеристика ВАТ «Іжевський завод нафтового машинобудування»
.1 Історія створення та основні види діяльності підприємства
ВАТ «Іжевський завод нафтового машинобудування» (далі ВАТ «Іжнефтемаш») за своєю організаційно-правовою формою є відкритим акціонерним товариством. Місцезнаходження організації - Росія, Удмуртська республіка, г. Ижевск, ул. Орджонікідзе, 2.
ВАТ «Іжнефтемаш» був заснований в19 червня 1956 як завод будівельних матеріалів «Строймашина». Перша продукція підприємства - штовхачі для цегельних заводів, ланцюгові ковшеві елеватори. Протягом перших десяти років завод випустив більше десяти видів устаткування для будівельної та хімічної промисловості. Одночасно зводилися нові виробничі корпуси, адміністративні приміщення, системи енергоживлення, тепло- і водопостачання. Як і більшість машинобудівних заводів Уралу, протягом більше 30 років він випускав військову техніку різного призначення по замовленнях Міністерства Оборони, а також товари народного споживання.
У 1964 році був переданий в міністерство хімічного машинобудування і став називатися Іжевський завод хімічного машинобудування «Хіммаш». Заводом було освоєно 76 найменувань різних машин і технологічного обладнання для хімічної промисловості.
У 1965 році у зв'язку з початком освоєння нафтових родовищ Західного Сибіру і необхідністю забезпечення цієї галузі нафтовим обладнанням, завод був зорієнтований на випуск нафтопромислового обладнання. У цьому ж році він випустив першу продукцію для нафтовиків - бурові поршневі насоси малої потужності 11 Гр.
У 1966 році у відповідність з новим профілем роботи перейменований в Іжевський завод нафтового машинобудування «Нефтемаш». Тепер уже завод нафтопромислового обладнання був переданий до Міністерства нафтового та хімічного машинобудування. У наступні роки завод освоює нові, більш досконалі види нафтогазового і нафтового устаткування: бурові насоси НБ - 32, НБ - 50, НБ - 80, автоматичні бурові ключі АКБ, а потім починається освоєння і серійний випуск генераторів сейсмічних коливань для геофізичних робіт. Вводилися нові виробничі потужності, зростали обсяги виробництва, розширювалася географія поставок обладнання, яке експортувалося в 38 країн світу. За високі виробничі показники багато робітників і фахівці підприємства були нагороджені орденами і медалями, заводу нафтопромислового обладнання «Іжнефтемаш» було вручено Почесну грамоту Президії Верховної Ради РРФСР.
У 1988 році, йдучи в ногу з часом, трудовий колектив підприємства став орендарем його виробничих потужностей, а завод знайшов статус орендного підприємства «Іжнефтемаш».
У 1989 році «Іжнефтемаш» був переведений в Міністерство нафтової промисловості, в 1991 році за ініціативою керівництва заводу трудовим колективом приймається рішення про повне припинення виробництва військової техніки і перехід на випуск нафтогазового і нафтового обладнання. На конверсійних площах підприємство в найкоротші терміни освоює виробництво верстатів-качалок, свердловинних штангових насосів за стандартом Американського нафтового інституту, насосних цементувальних установок.
У 1992 році завод пе...
