y"> · портативні телевізори і DVD-плеєри;
· ігрові приставки PlayStation Portable та ігри до них;
· метеостанції;
· аксесуари до iPod.
Компанія співпрацює тільки з провідними виробниками техніки. Не рідко «Зв'язковий» здійснює перші продажі моделей в Росії. Так у вересні 2014 року компанія перша в країні здійснила продаж iPhon6 в галереї мобільних технологій на Тверській (м.Москва ул.Тверская 17).
Основними конкурентами «Зв'язкового» є компанії «Евросеть» і «МТС».
У 2014 році частка ринку компанії «Зв'язковий» з продажу мобільних телефонів у Росії досягла 23,9%, що в штучному вираженні становить 3900000. апаратів (у Евросети 32%, у РТК (МТС ) - 11,9%) [39, стор.12]. Частки ринку між основними гравцями за 2011-2014гг.
Продукція, представлена ??в центрах мобільного зв'язку «Зв'язковий», різна по ціновій категорії і дозволяє задовольнити потреби клієнтів з різними фінансовими можливостями. Бонусна програма лояльності під назвою «Зв'язковий-Клуб» є найбільшою коаліційної програмою лояльності в країні і налічує більше 14800000. Учасників [40 на 02.08.11].
Основні фінансові результати компанії 2013 року по відношенню до 2012 представлені в таблиці 2 (в млрд. руб.).
Таблиця 1
Фінансові результати компанії за 2 013/2012рр.
20122013ПріростОбщій роздрібний оборот8,4110,789,00% Виручка23,329,326,00% Валова прібиль7,610,639,00% Показник EBITDIA0,31,3333,00% Рівень рентабельності по EBITDA1,30% 4,40 % 240,00%
Виходячи з представлених даних, можна зробити висновок, що компанія «Зв'язковий», завдяки грамотній зовнішній політиці завоювала на сьогоднішній день довіру споживача і репутацію надійного партнера, для постачальників. Компанія має впізнаваний бренд і займає, кілька років, тверде друге місце на ринку стільникового рітейлу.
. 2 Аналіз динаміки і структури товарообігу
Товарообіг належить до найважливіших показників плану економічного і соціального розвитку. Він впливає як на виробництво, так і на споживання. Роздрібний товарообіг за складом не є однорідним. До його складу входить сума продажу товару населенню через роздрібну торгову мережу і підприємства громадського харчування, а так і продажу товарів підприємствам, установам та організаціям.
Більшість роздрібного товарообігу безпосередньо з особистим споживанням і купівельними фондами населення. У динаміці роздрібного товарообігу висвітлюються систематичний зростання виробництва, з одного боку, безперервний підйом, добробут культури населення з іншого. Він надає також великий вплив на всі кількісні та якісні показники роботи торгових підприємств і організацій. Від обсягу і структури товарообігу залежать також такі показники, як доходи, прибуток, рентабельність, сума і рівень витрат обігу, фонд оплати праці, чисельність торгових працівників, фінансове становище підприємств та інших. Велике значення у виконанні і перевиконанні планів товарообігу, вишукуванні резервів по його збільшення, поліпшенню обслуговування населення має систематичний контроль і ретельний аналіз цих планів. До завдань аналізу роздрібного товарообігу відносяться контроль за виконанням плану роздрібного товарообігу.
Роздрібний товарообіг - кількісний показник, що характеризує обсяг продажів. Він виражає економічні відносини, що виникають на заключній стадії руху товарів зі сфери обігу в особисте споживання шляхом їх обміну на грошові доходи [2].
Аналіз структури товарообігу дозволяє виявити ступінь задоволення попиту населення. Структуру товарообігу характеризує сума і питома вага товарних груп і окремих товарів у роздрібному товарообігу.
Аналіз структури товарообігу дає можливість розкрити процеси і зміни, що відбуваються в споживанні товарів, тенденції в його розвитку, і служить економічно обґрунтованої базою для планування товарообігу.
Аналіз структури товарообігу актуальне в сучасних умовах, коли одним з основних показників в оцінці діяльності торгових організацій стала прибуток.
2.2 Аналіз існуючого товарного асортименту
Відомо, що ресурси підприємства та вимоги рентабельної роботи в певній мірі обмежують маневрування як асортиментом товарів, так і цінами на них. Але саме орієнтація на попит покупців і його активне формування повинні визначати використання наявних ресурсів. Успішна реалізація товарів забезпечує ефективність роботи підприємства.
Для аналізу асортименту Магазину «Зв'язковий» згрупуємо його в таблицю.
Таблиця 2
Аналіз...
