Де А 1 - найбільш ліквідні активи (грошові кошти і короткострокові фінансові активи);
А 2 - швидко реалізовані активи (короткострокова дебіторська заборгованість);
А 3 - повільно реалізовані активи (запаси, довгострокова дебіторська заборгованість, ПДВ, інші оборотні активи);
А 4 - важкореалізовані активи (необоротні активи).
П 1 - найбільш термінові зобов'язання (до 3-х місяців);
П 2 - Короткострокові пасиви (3-6 місяців);
П 3 - Довгострокові пасиви (від 6 до 1 року);
П 4 - капітал і резерви.
На підставі даних показників була складена аналітична Таблиця 6.
Результати розрахунків за даними аналізованого підприємства (Табл. 6) показують, що зіставлення підсумків по активу і пасиву мають такий вигляд:
А 1 gt; П 1; А 2 gt; П 2; А 3 gt; П 3; А 4 lt; П 4
Виходячи з цього, можна охарактеризувати ліквідність бухгалтерського балансу як абсолютну. Перше нерівність говорить про те, що в найближчий до розглянутого періоду часу проміжок ресторан не втратить свою платоспроможність. Тому як у нього достатньо найбільш ліквідної частини активів по відношенню до найбільш термінової частини зобов'язань. Проте спостерігається динаміка зниження даної пропорції. Третє нерівність, що характеризує перспективну ліквідність, говорить про наявність у підприємства платіжного надлишку. Однак даний аналіз досить умовно описує характер платоспроможності ресторану «Амаро». Більш детальним є аналіз платоспроможності за допомогою фінансових коефіцієнтів.
Таблиця 6. Аналіз загальної ліквідності балансу ресторану «Амаро» за 2010-2012 рр., руб.
АКТІВГодаПАССІВГодаПлатежний надлишок або недостаток201020112012201020112012201020112012Наіболее ліквідні активи (А1) 281789385206736000Наіболее термінові зобов'язання (П1) 605192604148971000323403218942235000Бистрореалізуемие активи (А2) 271161289655392000Краткосрочние пасиви (П2) - - 271161289655392000Медленно реалізовані активи (А3) 996121485268510000Долгосрочние пасиви (П3) - - 21046996121485268488954Труднореалізуемие активи (А4) 244117231781183834000Постоянние пасиви (П4)338505137340994434000943879555981600000БАЛАНС399024343382475472000БАЛАНС399024343382475472000---
Дамо комплексну оцінку платоспроможності підприємства за 2010, 2011, 2012 роки (Формула 2.1).
1=(А 1 + 0,5 А 2 + 0,3А 3)/(П 1 + 0,5П 2 + 0,3П 3) (2.1)
2010=(281789 + 0,5 * 271161 + 0,3 * 996121)/(605192)=1,18 2011=(385206 + 0,5 * 289655 + 0,3 * 485268)/(604148)=1,12 2012=(736000 + 0,5 * 392000 + 0,3 * 510000)/(971000 + 0,3 * 21046)=1,11
Отримані результати є дзеркальним відображенням висновків, зроблених раніше, про відсутність у підприємства проблем з виплатою зобов'язань. Розрахований показник протягом всього аналізованого періоду залишався вище норми (L 1? 1). Проте ми так само спостерігаємо тенденцію зниження цього показника.
Далі більш докладно проаналізуємо структуру оборотних активів підприємства і зробимо висновок про їх якісній структурі і можливості кожної групи (А 1, А 2, А 3) оплачувати поточні зобов'язання (Формули 2.2, 2.3, 2.4).
К А.Л. =Грошові кошти/Поточні зобов'язання (2.2)
До а.л.2010=281789/605192=0,47
До а.л.2011=385206/604148=0,64
До а.л.2012=736000/992000=0,74
К К.Л. =(Оборотні активи - Запаси)/Поточні зобов'язання (2.3)
До к.л.2010=(1549071-958709)/605192=0,98
До к.л.2011=(1160129-440950)/604148=1,19
До к.л.2012=(1638000-463000)/992000=1,18
К Т.Л.. = Оборотні активи/ Поточні зобов'язання (2.4)
До т.л.2010=1549071/605192=2,56
До т.л.2011=1160129/604148=1,92
До т.л.2012=1638000/992000=1,65
Значення отриманих показників ліквідності знаходилися вище норми протягом трьох років з деякою динамікою зниження. Рівень показників абсолютної ліквідності протягом трьох років був вище норми (0,2-0,3), що з одного боку свідчить про платоспроможність підприємства, а з іншого характеризує наявність не задіяних аб...
