товувати свою найсильнішу сторону, а саме здійснювати обслуговування та фінансування корпоративного сектора, щоб зберегти провідні позиції в області надання банківських послуг юридичним особам в Росії.
Рис. 8. Тенденція зміни числа відділень і філій «Райффайзенбанк» в Росії з 2004 по 2011 рр.
Джерело: Річний звіт ЗАТ «Райффайзенбанк» за 2011 рік
Протягом 2007 року активно вівся інтеграційний процес. Протягом першого року вдалося досягти першого результату, якими стало успішне об'єднання офісів ЗАТ «Райффайзенбанк Австрія» і ВАТ «Імпексбанк» в Краснодарі. Це дало безцінний досвід, який в подальшому став використовуватися при проведенні операційного об'єднання. Райффайзенбанк також провів ребрендинг усіх філій та відділень на території Росії, повністю усунувши бренд «Імпексбанку». Варто також відзначити, що майже відразу почалося здійснення багатьох операцій з паями відкритих пайових інвестиційних фондів під управлінням ТОВ «УК" Райффайзен Капітал" » в офісах «Імпексбанку», в яких також стали доступні клієнтам послуги НПФ «Райффайзен» з недержавного пенсійного забезпечення. Об'єднаний банк також відразу розпочав надання кредитів компаніям-партнерам в різних регіонах. Інтеграція регіональних процесів продовжилася і в 2008 році, коли відбулося операційне злиття тих філій, які продовжували роботу як формально відокремлені структури після юридичного об'єднання банків. У 2009 році продовжилася робота «Райффайзенбанку» щодо подальшого цілеспрямованому розвитку регіональної мережі банків в Росії. Основним мотивом стало прагнення до збільшення якості обслуговування клієнтів, зростанню прибутку, а також розширенню представленості в основних ринкових сегментах. «Райффайзенбанк» намагався також вирішити всі проблеми регіональних підрозділів, які збереглися ще від «Імпексбанку», і якісно підвищити їх ефективність. До кінця 2009 року, «Райффайзенбанк» серйозно збільшив свою регіональну присутність і налічував 211 точок продажів, розташованих у 47 регіонах Росії і 71 населеному пункті, при цьому 88 з них розташовувалися в Москві.
Після порівняння переваг клієнтів обох банків, була створена нова лінійка роздрібних продуктів, а також введені нові види депозитів і програм з автокредитування, розширено ряд споживчих кредитів.
Рис. 9. Графік зміни активів «Райффайзенбанку» з 2004 по 2011 рр. (млн. руб.)
Джерело: Річний звіт ЗАТ «Райффайзенбанк» за 2011 рік
В результаті злиття з російським банком «Райффайзенбанк» не тільки отримав широку мережу філій по країні, але також і власну систему грошових переказів разом з можливістю по кредитуванню малого та середнього бізнесу. Більше того, за підсумками 2007 року активи Банку зросли на 48,5% і склали 444 200 000 000. Рублів, прибуток Банку досягла високої позначки в 6,7 млрд. Рублів. Таким чином, ЗАТ «Райффайзенбанк» знову став найприбутковішим банком групи «RIBH» на той момент. Однак найприбутковішим періодом став 2008 рік, коли прибуток досяг 11200000000. Руб., А активи зросли до 620 млрд. Руб., Що стало рекордом з моменту першого входу «Райффайзенбанку» на російський банківський ринок. Протягом 2007 року ЗАТ «Райффайзенбанк» також зміцнив лідируючі позиції в сегменті корпоративних фінансів та інвестиційно-банківської діяльності в Росії. Корпоративний кредитний портфель склав 211 700 000 000 рублів, продемонструвавши активне зростання в 53% в порівнянні з минулим роком.
Рис. 10. Графік зміни прибутку «Райффайзенбанку» з 2004 по 2011 рр. (млн. руб.)
Джерело: Річний звіт ЗАТ «Райффайзенбанк» за 2011 рік
Після юридичного об'єднання ВАТ «Імпексбанк» і ЗАТ «Райффайзенбанк Австрія», відбулося значне збільшення штату співробітників, що добре видно на Рис. 11. Це поставило перед управлінням по роботі з персоналом нові завдання, пов'язані з адмініструванням, ротацією, навчанням і розвитком співробітників. Протягом 2007 року було прийнято рекордну кількість нових співробітників для роботи в сфері обслуговування приватних клієнтів. З урахуванням широкої розгалуженої мережі регіональних філій ВАТ «Імпексбанк» в Росії в 2007 році співвідношення кількості персоналу в Москві та регіонах практично зрівнялася.
Рис. 11. Графік зміни числа співробітників «Райффайзенбанку» в Росії з 2004 по 2011 рр. (людина)
Джерело: Річний звіт ЗАТ «Райффайзенбанк» за 2011 рік
У підсумку «Райффайзенбанк» збільшив частку ринку до 2,2% з покупкою «Імпексбанку», що стало рекордом серед іноземних банків, що працюють в Росії. До цього іноземці купували лише банки з меншою часткою ринку і активами. Ці банки утворили найбільший банк з іноземним капіталом (7-е місце за сумою активів-нетто). Однак,...
