Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Оптимізація організації управління персоналом

Реферат Оптимізація організації управління персоналом





овіддану працю були удостоєні вищих професійних нагород. Лікарня пишається своїми ветеранами!

За 75 років звичайна міська лікарня стала великим медичним закладом. Тут працює цілий ряд унікальних відділень: оториноларингологічне, терапевтичне, неврологічне, відділення променевої діагностики, відділення функціональної діагностики, відділення сестринського догляду, хоспіс.

Медична допомога надається за 21 спеціальності. Розвиваються СТАЦІОНАРОЗАМІНЮЮЧИХ види допомоги терапевтичного, гінекологічного, оториноларингологічного, педіатричного профілю. Активно впроваджуються нові методики физиолечения та реабілітації. Зал ЛФК - один з кращих в місті.

Зміцнюється матеріально-технічна база лікарні. За рахунок коштів бюджету міста придбано дороге діагностичне обладнання: рентгенівський апарат КРТ «Електрон», УЗД апарат експертного класу «Вівіт» та ін. Все це дозволило істотно збільшити діагностичні можливості лікарні.

Удосконалюється ультразвукова та функціональна діагностика, розширюється лабораторна діагностика: впроваджені онкомаркери, експрес-тести, забір крові вакуумпробіркамі. Проводиться заміна застарілого стоматологічного обладнання.

Протягом останніх 5 років змінився і вигляд лікарні. Проведено ремонти практично у всіх структурних підрозділах. Проведена заміна пожежної сигналізації у всіх будівлях лікарні, розпочато роботи по заміні вентиляції в будинку стаціонару. У 2010-2011 роках було встановлено нове технологічне обладнання на харчоблоці.

У колективі трудиться 78 лікарів, 166 середніх медичних персоналу. Більше половини фахівців атестовані. Вищу кваліфікаційну категорію мають 36 осіб, першу категорію - 70.

Лікарі та медичні сестри постійно підвищують свій кваліфікаційний рівень, виїжджаючи на навчальні цикли, беручи участь у проведенні наукових конференцій, міжнародних проектах.

Праця багатьох медичних персоналу відзначений державними, галузевими та регіональними нагородами. П'ять лікарів нагороджені нагрудним знаком «Відмінник охорони здоров'я». У 2010 році почесне звання «Заслужений лікар Російської Федерації» присвоєно головному лікареві лікарні Жигалову Сергію Миколайовичу. Почесні грамоти міністерства охорони здоров'я і соціального розвитку Російської Федерації вручені шістьом лікарям. Подяка міністерства охорони здоров'я і соціального розвитку Російської Федерації має Железова Галина Миколаївна. Вперше в Архангельській області звання «Почесний працівник охорони здоров'я Архангельської області» присвоєно Ордіна Валерію Олександровичу.

Державна бюджетна установа охорони здоров'я Архангельської області «Архангельська міська клінічна лікарня №6» має такі лікувально-діагностичні підрозділи:

? Клініко-діагностична лабораторія

? Неврологічне відділення

? Відділення променевої діагностики

? Відділення платних медичних послуг

? Відділення функціональної діагностики

? Оториноларингологічне відділення

? Центр професійної патології

? Приймальне відділення

? Терапевтичне відділення

? Фізіотерапевтичне відділення

? Поліклініка №1 (доросла)

? Поліклініка №2 (дитяча)

? Центр паліативної медичної допомоги

Організаційна структура ГБУЗ АТ «Архангельська міська клінічна лікарня № 6» відноситься до лінійно-функціональному типу. Отже, її основними перевагами є стабільність, високий рівень спеціалізації, що веде до зростанню кваліфікації і економія на управлінських витратах. Відповідно, до недоліків слід віднести високу централізацію управління, негнучкість системи, ускладненість руху інформації і розбещення інтереси підрозділів.

На думку персоналу ГБУЗ АТ «Архангельська міська клінічна лікарня №6», все це присутнє в системі управління установою. Однак, враховуючи сучасний рівень розвитку охорони здоров'я, консерватизм медицини і менталітет медичних персоналу, лінійно-функціональний тип організаційної структури ГБУЗ АТ «Архангельська міська клінічна лікарня № 6», навіть при виявлені недоліки, є найбільш прийнятним для забезпечення ефективної діяльності в сучасних умовах.

Таким чином, в даний час організаційна структура ГБУЗ АТ «Архангельська міська клінічна лікарня № 6» в основному відповідає цілям установи, його основними видами діяльності, а також функціям, закріпленим у його Статуті.


. 2 Аналіз ефективності використання трудових ресурсів ГБУЗ АТ «Архангельська міська клінічна лікарня № 6»


Особливо...


Назад | сторінка 12 з 29 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Управління муніципальним закладом охорони здоров'я на прикладі МУЗ &quo ...
  • Реферат на тему: Міська клінічна лікарня № 1: державне управління
  • Реферат на тему: Організація бухгалтерського обліку та аудиту в муніципальній установі охоро ...
  • Реферат на тему: Міська клінічна лікарня №7
  • Реферат на тему: Робота медичної сестри у відділенні патології новонароджених МБУЗ ??"Д ...