Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Організація гастрольної діяльності на підприємствах культури та її ефективність

Реферат Організація гастрольної діяльності на підприємствах культури та її ефективність





, а також це може полегшити завдання створення репертуару.

У репертуару гастролей є своя специфіка, оскільки театр при виїзді на гастролі показує лише невелику частину своїх п'єс, які подаються на стаціонарі.

Таким чином, театру при виїзді на гастролі для задоволення повного обсягу глядачів рекомендується поєднувати наступні види постановок:

) сучасні вітчизняні п'єси,

) класичні російські п'єси,

) сучасні зарубіжні п'єси,

) класичні зарубіжні п'єси,

) п'єси для дітей.

На жаль, рідко вдається в один сезон показати всі вищеперелічені категорії п'єс, але все одно важливо, щоб вони були присутні в загальному репертуарі театру.

За своєю структурою сукупна гастрольна афіша драматичних театрів близька до репертуарній афіші кожного з них. Безумовне переважання вітчизняної драматургії є позитивним принципом формування гастрольного репертуару. Однак частка п'єс вітчизняних автором в ньому менше, ніж в стаціонарній афіші. Причина тому - певна уніфікація репертуарних афіш різних театрів.

У будь-якому театральному сезоні обов'язково повинна бути як мінімум одна або більше комедійна постановка, на практиці - лідером сезону в більшості випадків стає комедія.

Тенденція до розважальності не є несподіванкою. Вона обгрунтована прагненням театрів зробити гастролі економічно вигідними. На перші місця за цим параметром виходять касові спектаклі. П'єси-лідери демонструються на гастролях по вісім разів і більше, в той час як інші всього два-три рази.

Є складність в підборі гастрольного репертуару для кожного драматичного театру. Безумовно, в кожному місті є глядачі, які чекають від гастролюючого колективу оригінальної режисерської трактування, хочуть познайомитися з творчістю його акторів. Але все-таки більшість воліє дивитися нову п'єсу. І театру-гастролеру бажано привезти репертуар, що не повторює афішу місцевого театру і театру, що гастролював до нього. Досягти ж цього надзвичайно важко, оскільки багато назви в репертуарній афіші збігаються, і театри іноді змушені виключати з гастрольного плану кращі спектаклі, а то і відмовлятися від запропонованих ним маршрутів.

Керівництву театру слід також враховувати жанрові особливості обираються п'єс і бажане їх чергування при визначенні строків постановки.

Практика показує, що, перш за все, слід продумати питання про те, скільки п'єс театр зуміє показати протягом року (необхідно мати в запасі два-три п'єси, які, будучи розпочаті в поточному році, стануть перехідними на наступний рік, а в разі потреби замінять п'єсу, чому-небудь вибившую з плану нових постановок або відкладену з об'єктивних причин). Завжди бажано залишити місце для нової п'єси - вона може з'явитися в репертуарному портфелі, якщо театр активно працює з авторами.

Кількість нових постановок в сезоні багато в чому залежить від характеру та складності драматургічних творів, прийнятих роботу, від розмірів трупи, від кількості режисерів, від затверджених асигнувань на постановочні витрати. Воно визначається також можливою кількістю сценічних репетицій для кожної п'єси, тривалістю гастролей і відпускного періоду театру. Для кожного театру воно буде різним, і тут вирішальний вплив мають умови його роботи: глядацький потенціал міста, розміри одержуваної дотації, кількість місць у залі для глядачів і ряд інших причин економічного характеру.

Вивчивши організаційні завдання працівників, що безпосередньо беруть участь у плануванні, організації та проведенні гастролей, можна зробити висновок, що цей процес вимагає роботи великої кількості фахівців. Багатогранність завдань вимагає професіоналів з абсолютно різних сфер, починаючи з юристів і бухгалтерів і закінчуючи акторами і Монтувальники. Дуже різні люди працюють на благо одного проекту, звичайно, це робить процес роботи складніше, але кінцевий результат прекрасний.

Театр сприймається тільки по сцені, але мало хто замислюється, скільки роботи відбувається за лаштунками, скільки роботи провадиться до та після вистави, часто в рази більше, ніж йде сам спектакль. Звичайно, не можна применшити заслуги акторів і режисерів, але потрібно врахувати, що роль монтувальників, освітлювачів та інших техніків - не менш, вони теж беруть участь у виставі, тільки в основному до і після приходу глядачів у зал. Хоча в деяких виставах монтувальники в прямому сенсі грають на сцені, вони не вимовляють реплік, але у відповідному костюмі займаючи встановлене місце на сцені, переставляють меблі і здійснюють подібні метаморфози з реквізитом сцени, граючи при цьому роль слуг або когось в цьому роді.

У висновку I глави, можна підвести пі...


Назад | сторінка 12 з 34 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Реалістичний театр К.С. Станіславського і В.І. Немировича-Данченка і його ...
  • Реферат на тему: Розвиток драматургії и театру у 80-90-х рр. ХІХст. в Україні
  • Реферат на тему: Роль Щепкіна у становленні російського театру
  • Реферат на тему: Історія російського театру від його витоків до XVIII століття
  • Реферат на тему: Особливості організації дитячого театру в Республіці Білорусь