ітнес-центр. Та й, звичайно ж, у разі оренди виникають певні рамки, такі як: неможливість перепланування, можливе підвищення орендної плати, інші обставини, які можуть виникнути раптово.
необхідно зробити маркетингове дослідження. Тобто, простими словами, вивчити район на наявність спортивних залів і фітнес-центрів, дізнатися попит на дані послуги і так далі.
провести аналіз сусідніх, аналогічних залів. Можливо, поблизу виявляться подібні спортивні зали та фітнес-центри, необхідно вивчити їх діяльність, досвід і час роботи, програми, вартість занять.
У підсумку, переробивши всю інформацію, потрібно скласти невеликий план, в якому буде викладено фінансова модель, конкурентна спроможність майбутнього фітнес-центру з тренажерами. Якщо влаштовує схема бізнес-проекту, то на наступному етапі необхідно ретельно розробити діяльність фітнес-центру, можливо, придумавши щось своє, унікальне.
Морфологічну структуру ринку можна охарактеризувати як полиполии, оскільки споживачами є окремі люди, а постачальниками - різні малі підприємства.
Тривалість заняття відвідувача в залі - необмежена. Введення послуги на ринок має пройти успішно. За деякий час до офіційного відкриття необхідно почати рекламну кампанію. Для цього необхідно, щоб в офісі фірми був телефон і було повністю введено в експлуатацію приміщення приймальні. Тоді ще до відкриття підприємства можна буде організувати продаж абонементів.
Після відкриття підприємства доцільно провести рекламну кампанію - розмістити інформацію на місцевому телебаченні, радіо, в газетах, роздрукувати і поширити рекламні листівки. Крім того, на сьогоднішній день існує ще один досить ефективний і доступний спосіб просування товарів або послуг - це Інтернет і соціальні мережі. Це дасть потенційним споживачам наочне уявлення про знову відкриваються центри, вартості відвідувань і наявних у центрі зручностях.
Після перших двох місяців роботи слід проаналізувати завантаженість залів в кожну з трьох змін і при необхідності провести кампанію по стимулюванню збуту. Як стимулів можна пропонувати зробити кожне десяте відвідування безкоштовним в погано продаються годинник, надавати відвідуючим в погано розкуповуються час безкоштовний напій.
Щоб не було втрат, і непередбачених витрат, потрібно вивчити, проаналізувати всі тонкощі організаційної діяльності фітнес-центру.
Перше, з чого потрібно почати - це створити грамотну проектировку майбутнього фітнес-центру. У це також входить розташування дешевих, роздягалень і всього іншого. Тобто, скласти конкретний план приміщення. Тут найкраще звернутися за порадою у фахівців - проектувальників, так як можна зіткнутися з певними проблемами. Напевно ці люди підкажуть, що і як, і дадуть кілька цінних порад.
Якщо в плани входить продаж спортивного харчування, то слід пам'ятати, що на це потрібно спеціальний дозвіл певних інстанцій.
Якщо все готово, то перед початком роботи необхідно розмістити рекламу тренажерного залу, стежити за тим, що б рівень підготовки тренерів відповідав поточному рівню знань. Фітнес-центр повинен бути, в якійсь мірі унікальним і першокласним, тоді люди виберуть саме даний центр.
Необхідно ретельно стежити за рівнем заробітної плати співробітників центру, а так само звертати увагу на видатки і загалом на рівень вмісту.
Для розширення і залучення людей у ??фітнес-центр слід уважно стежити за цінами на послуги (вони не повинні бути вище, ніж у конкурентів), постійно розробляти Абонементське систему оплати. Цей спосіб дасть можливість залучити постійних клієнтів. І в цілому, важливо спрямовувати діяльність на стимулювання покупок Абонементське карт і всього іншого. Також, є безліч ідей зі створення різних видів центрних карт. Це може бути преміум (для постійних клієнтів необмежену кількість тренувань), стандартна програма (для тих, хто ходить тренуватися в якості оздоровлення всього пару раз на тиждень), економ (обмежена кількість відвідувань).
Необхідно подумати про управління фітнес-центром.
придбання обладнання. Найкраще купувати якісні тренажери, які радять спеціалізовані компанії. Це допоможе уникнути травм, поломок устаткування, а так само продовжить їх термін служби.
підбирати лише першокласний персонал. В якості тренерів та інструкторів добре підійдуть чоловіки. Ввічливі дівчата - на обслуговуванні і так далі. Важливо стежити, що б з цими людьми було приємно працювати, тоді й відвідувачі зможуть спілкуватися з усіма на рівних. Тут вітається правило: успіх фітнес-центру залежить від обслуговуючого персоналу.
дуже важливо організувати хорошу рекламу. Найкраще це робити по...
