сурсорентабельность. Якщо в 2009 р з 1 руб. вкладених ресурсів підприємство отримувало 67,9 руб. виручки, то в 2010 р - 83,2 руб. У звітному році було отримано 1 коп. прибутку з кожної гривні вкладених ресурсів, тоді як минулого року підприємство спрацювало краще.
Таким чином, розглянувши комплексну оцінку використання економічних ресурсів в ТОВ ??laquo; Євроклімат raquo ;, можна зробити висновок, що в 2010р. порівняно з 2009р. було більш ефективним, як по відношенню до обсягу діяльності, так і по відношенню до прибутку, про що свідчить збільшення всіх показників, що характеризують використання ресурсів в табл. 2.3.
Роль основних засобів у процесі праці визначається тим, що у своїй сукупності вони утворюють виробничо-технічну базу і визначають виробничу потужність підприємства. Важливим етапом аналізу основних засобів підприємства є оцінка ефективності їх використання (табл. 2.4).
Таблиця 2.4. Показники ефективності використання основних засобів ТОВ ??laquo; Євроклімат за 2008 - 2010 рр.
ПоказателіГодиОтклоненіе, (+, -) Темп зміни,% 2008200920102009 р від 2008 г.2010 р від 2009 г.2009 р до 2008 г.2010 р до 2 009 г.Стоімость основних засобів , тис. руб.447835263933-95240778,7111,5Об'ем діяльності, тис. руб.1899530116430231112112907158,5142,9Прібиль від продажу, тис. руб.111810812653-37,01572,096,7в 2,5 разСреднеспісочная чисельність працівників, чел.48687520, 07,0141,7110,3Проізводітельность праці, тис. руб.1118,01081,02653,0-37,01572,096,7в 2,5 раз Фондовіддача, грн./руб.4,248,5410,944,302,40в 2 раза128,1Фондоемкость , руб./руб.0,240,120,09-0,12-0,0349,778,1Фондорентабельность,% 0,250,310,670,060,37122,8в 2,2 разаФондовооруженность, тис. руб.93,2951,8552,44-41,440,5955,6101 , 1
За даними табл. 2.4 можна відзначити, що вартість основних засобів у 2010 р збільшилася на 11,5% або 407 тис. Руб. У 2009 р навпаки, спостерігалося їх зменшення на 952 тис. Руб. в порівнянні з 2008 р.
Оновлення основних засобів відбувається повільно, у зв'язку зі сформованою кризової економічної ситуацією, і зношеністю основних засобів.
Темп збільшення обсягу діяльності Товариства більше темпу зростання вартості основних засобів у 2009-2010рр, що стало причиною збільшення такого показника, як фондовіддача.
Якщо в 2009 році з 1 руб., вкладеного в основні фонди підприємство отримало 8,54 руб. доходу, то в 2010 році - 10,94 руб., тобто на 2,40 руб. більше або 28,1%. Зі збільшенням фондовіддачі відбувається зниження зворотного показника - фондомісткості на 21,9%.
Фондорентабельность підприємства в 2009р. становила 0,31 руб. тобто на 1 руб. вкладеного в основні фонди підприємство отримало 0,31 руб. прибутку. У 2010р. прибуток збільшився в 2,5 рази, тому розглянутий показник в 2010 р склав 0,67 руб., що в 2,2 рази більше показника базисного року.
За рахунок більшого темпу зростання чисельності персоналу відміну від вартості основних фондом у звітному 2010р. порівняно з 2009р. фондоозброєність зросла не значно на 0,59 тис. руб. або 1,1%.
Таким чином, використання основних фондів на підприємстві ТОВ ??laquo; Євроклімат збільшилася в аналізованому періоді, про що свідчить збільшення таких основних показників, що характеризують використання основних фондів, як фондовіддача і фондорентабельность.
У цілому можна відзначити, що в 2010 р ТОВ ??laquo; Євроклімат більш ефективно вело фінансово-господарську діяльність.
2.2 Оцінка системи управління в ТОВ ??laquo; Євроклімат
Вищим органом управління є загальні збори засновників, яке збирається щорічно не пізніше шести місяців після закінчення фінансового року. Виконавчим органом ТОВ є директор, який здійснює поточне керівництво діяльністю підприємства. Для контролю за фінансово - господарською діяльністю призначається головний бухгалтер товариства, який здійснює перевірки даних за підсумками роботи підприємства і складає висновки за результатами роботи за рік. Компанія ТОВ ??laquo; Євроклімат має лінійну внутрішню структуру управління, схема якої представлена ??на рис. 2.1.
Рис. 2.1. Організаційна структура управління ТОВ ??laquo; Євроклімат
До компетенції директора відносяться питання керівництва поточною діяльністю Товариства, за винятком питань, віднесених до виключної компетенції Загальних зборів учасників.
Директор Товариства є одноосібним виконавчим органом Товариства, без доручення діє від імені Товариства, підзвітний Загальним зборам учасників.
Директор обирається Загальними зборами учасників Товариства на 5 років.
Д...
