вимоги до постачальніків. Метою управління матеріальнімі ресурсами, что Покликання обслуговуваті внутрішньо-фірмові матеріальні потоки, є Ефективне удовольствие потреб фірми в сіровіні, Матеріалах, напівфабрікатах и ??т. П. Мета логістики пов'язана з коордінацією фізічного розподілу та управління матеріальнімі ресурсами для зниженя витрат або Поліпшення обслуговування споживача.
У ряді фундаментальних ДОСЛІДЖЕНЬ логістичних процесів у виробничо - підпріємніцької ДІЯЛЬНОСТІ (Крікавській Є.В. та ін.). Функціональна структура логістики підприємства (підприємницька логістика) найбільш спрійнята для підприємств, Які самостійно формують процеси заготівлі та збуту, а такоже переробки та утілізації відходів. Віходячі з цього, вімагають логістичних РІШЕНЬ Такі функціональні сфери, які відповідають логістиці постачання, виробничій логістиці, логістиці збуту, логістики переробки, транспортній логістиці.
Логістика постачання комплексно охоплює планування, управління та Фізичне обслуговування матеріального потоку и потоку комплектуючих частин з необхіднім для цього інформаційнім потоком з метою его прискореного и мінімізації витрат для Всього процесса поставки.
Виробнича логістика Діє в плануванні та управлінні процесами виробництва, включаючі внутрішньовіробнічій транспорт и виробниче Складування, необхідній для цього інформаційний потік для прискореного Виробничий процес та мінімізації витрат. Зрозуміло, что особлива роль у виробничій логістиці Належить виробничому плануванні та управлінню у віконанні ОКРЕМЕ пріорітетніх правил (например, ПОВНЕ использование потужності, ресурсов і т.д.).
Логістика збуту розглядається інтегровано як спеціфічна сфера, включаючі логістіку торгівлі (продаж) та транспортування, оскількі продукція, особливо товари споживання, на шляху від виробника до безпосередно споживача проходити ЦІ фази. Логістика збуту охоплює в комплексі планування, управління и фізічну Обробка готової продукції від здачі-приймання від виробництва до необхідного для цього інформаційного потоку, щоб пріскоріті процес збуту и ??мінімізуваті витрати. Однако віклікає сумнів Поняття логістики маркетингу, если розглядаті маркетинг як ринкова орієнтований направление всех виробничих процесів, або як орієнтовану на ринок стратегію підприємства.
У Індустріально розвинення странах з окремим відів підпріємніцької ДІЯЛЬНОСТІ законодавчо обумовлюються обмеження по переробки відходів, утілізації, переробки відпрацьованої продукції, віклікані Вимоги безпеки, екології ТОЩО. Тому логістика переробки (утілізації) винна включать в комплексі планування, управління и фізічну Обробка потоку виробничих відходів та Брухту від вхідніх Місць до Прийнятних для навколишнього середовища Складування и переробки, включаючі для цього необхідну інформацію, щоб пріскоріті потік и знізіті ЗАГАЛЬНІ витрати ціх процесів.
Транспортна логістика стосується внутрішньовіробнічого транспорту, что працює в сферах постачання и збуту продукції. Це Поняття розшірюється у зв'язку з введенням логістики відходів, что такоже требует транспортних услуг. Всього транспортна логістика охоплює в комплексі планування, управління та транспортування матеріалів, комплектуючих частин, виробів и необхідні для цього інформаційні потоки для Досягнення вісокої ефектівності.
Однак локалізована функціональній ПІДХІД до Прийняття логістичних них РІШЕНЬ НЕ гарантує оптімальності підпріємніцькіх РІШЕНЬ. Успіх может Забезпечити только інтегрованій ПІДХІД. Класична розвиток підприємства організаційно требует з'явиться НОВИХ функціональніх сфер дослідження Сайти Вся, розвитку товару, технологічної підготовкі, регулювання, контролю ТОЩО. У Цій схемі виробниче планування и управління системно підкоряються логістичної планування та управління як всеосяжного механізму, Який НЕ может буті сумою всех активних функціональніх Управлінь, а самє системно-інтегрованіх. Іншімі словами, логістічне планування и управління інтегрує в Собі функціональні СФЕРИ постачання, транспорту, виробництва, збуту продукції [41].
Елiмiнацiя годині виконан логістичних операцiй Полягає у вікорістанні «Методу цілісності годині виробництва». Науковці по-різному трактують Сутність даного методу.
Й. Монд опісує цею метод так: «Метод цілісності годині виробництва - це виробництво продукції в необхідній кількості в необхідній годину за мінімальній проміжок часу». Р. Халл, визначаючи цею метод як філософію виробництва, Зазначає: «Метод цілісності годині виробництва - це транспортування и доставка матеріалів з метою постачання необхідніх ресурсов та матеріалів в Певний годину в Певнев місці».
Таким чином метод цілісності годині виробництва Включає весь процес виробництва З ПОСТАЧАННЯ необхідної кількості ресурсов та матеріалів в Певний годину [16, c. 289]...
