укції планується придбання сучасного обладнання австрійської фірми АМЕ з високими експлуатаційними характеристиками.
Всі вироби мають, строгу геометричну форму. Обладнання дає можливість постійно оновлювати і поглиблювати асортимент продукції, та як, міняючи прес-форму, можна виготовляти тротуарну плитку різної конфігурації, колірної гами, а також інші дорожні вироби та ін.
На обладнанні фірми АМЕ також виробляються пемзоблокі, які застосовуються для промислового і цивільного будівництва, в якості аналога газосилікатного і силікатної цегли причому за показниками теплопровідності і міцності продукція має ряд переваг.
Реалізація фінансової політики при дворазовому збільшенні обсягів виробництва доцільно організовувати 2 зміну за рахунок наявних внутрішніх резервів:
підвищення продуктивності та інтенсивності робіт;
суміщення професій;
оптимізації виробничих процесів;
перерозподілу функціональних обов'язків (виконуваних робіт) між працівниками допоміжного виробництва і переведення частини даних працівників у сферу основного виробництва;
ущільнення графіків і робочих змін, в т. ч. шляхом введення гнучких графіків роботи.
Реалізації всіх напрямків фінансової політики потребують значних капіталовкладень. І в даному випадку не обійтися без інвестицій.
Так як виробнича потужність всіх цехів дозволяє збільшувати обсяг виробництва, з урахуванням роботи у двозмінному режимі, відповідно частка постійних витрат у собівартості буде значно знижена. Інша обстановка обстоит з транспортними засобами.
Реальні потужності не дозволяють задовольнити потреби виробництва, при чому фактично техніка використовується зі значним перевищенням її заводський потужності.
У зв'язку з цим потрібна додаткова закупівля обладнання. Додатково необхідно зробити заміну застарілого обладнання на нове - Автомашина МАЗ 63303-2147 в кількості 2 шт. Закупівля даного обладнання повинна забезпечити плановані виробничі потреби, строк корисного використання встановлюється в 7 років.
Окрім засобів доставки необхідно на наявних виробничих площах призвести переобладнання невикористовуваних ангарів під склади матеріалів.
двозмінний режим роботи, відповідно оцінимо передбачувану потреба в трудових ресурсах з розподілом за категоріями промислово-виробничого персоналу (робітники, фахівці, службовці, керівники, інші). В результаті виконання даного розділу отримаємо суму щорічних витрат на трудові ресурси.
Здійснення фінансової політики на 2012 рік потребує значного збільшення потреби в оборотному капіталі.
Висновок
Теоретичні дослідження показали, що фінансова політика організації є складова частина її економічної політики, вона виражає сукупність заходів щодо організації та використанню фінансів для здійснення своїх функцій і завдань, якісно певного напряму розвитку, який стосується сфер, засобів і форм його діяльності, системи взаємин усередині організації, а також позицій організації в зовнішньому середовищі.
Об'єктом дослідження виступило ТОВ ??laquo; Байкалі raquo ;, що здійснює свою діяльність у сфері виробництва будматеріалів.
Фінансово-економічні показники мають стійку тенденцію до зростання. Так виручка від реалізації має зріст щорічно в 1,5 рази, в 2011 році зростання склало 44831 тис. Руб., Що на 57,44% більше показника минулого року. Проте собівартість має тенденцію до зростання перевищує темп зростання виручки від реалізації, її зростання склало 70%, тобто підприємству слід більш уважно стежити за формуванням собівартості продукції, або більш чітко контролювати відпускні ціни.
Фінансова політика ТОВ ??laquo; Байкалі в 2011 р була спрямована на вирішення різних проблем. Так в області роботи на ринку відзначався неповний облік конкурентного середовища у прийнятті ряду рішень, а також втрата клієнтів через відсутність додаткового сервісу з доставки продукції споживачам.
В області фінансів відзначається дефіцит оборотних коштів, складність системи обліку для аналізу, дефіцит інвестицій на обладнання і нову продукцію, а також необхідність зниження собівартості продукції за рахунок застосування нового обладнання і технологій, модернізації наявного обладнання, оптимізації бізнес процесів компанії.
В області виробництва значна зношеність технологічного обладнання до 70%, при цьому низька автоматизація старих технологічних ліній. На підприємстві недостатній розвиток нових видів продукції, технологій, при цьому відзначається нестача фінансових к...
