та закріплення оборотних активів.
Основною причиною зниження оборотності є значне збільшення суми дебіторської заборгованості і, відповідно, її низька оборотність. Однак це положення неминуче.
Основними причинами цього є не погана робота з покупцями, а специфіка будівельного виробництва, коли найчастіше будівництво об'єкта має довгостроковий характер, а основне надходження грошових коштів припадає на кінець будівництва. При цьому відзначимо що простроченої заборгованості за останні три роки не спостерігалося.
Організації все таки слід прагнути проводити більш грамотну фінансову політику у сфері реалізації продукції - переглянути умови договорів, що укладаються, більш уважно ставитися до вибору ділових партнерів, проводити постійний моніторинг надходження коштів за відвантажену продукцію.
Таблиця 8. Розрахунок і оцінка рентабельності обсягу продажів ТОВ ??laquo; Байкалі за період з 2009-2011 рр.
ПоказателіГодиОтклонені??, (+, -) Темп росту, (%) 2009201020112010 р до 2009 р 2 011 м до 2010 р 2010 р до 2009 р 2 011 м до 2010 р Чистий прибуток, тис. Руб. 39745208759412342386131,1145,8Средніе залишки всіх активів, тис. Руб. 1006125637537411557628103,5254,8209,6Средніе залишки власного капіталу, тис. Руб. 5090126371505375472415248,3119,1Виручка від реалізації, тис. Руб. 39052780451228763899344831199,8157,4Рентабельность продажів,% 10,26,76,2-3,5-0,565,792,5Рентабельность активів,% 39,520,314,1-19,2-6,251,469,5
Прикінцевими показниками, яким слід розглянути є показники рентабельності (табл.8).
Першим і основним показником рентабельності є - рентабельність обсягу продажів. У загальному вигляді, рентабельність обсягу продажів визначається співвідношенням прибутку від продажів до виручки від продажів. Як випливає з даних таблиці 8, рентабельність обсягу продажів ТОВ ??laquo; Байкалі за звітний період хоч і знизилася, але дуже незначно, проте даний показник у 2009 році становив 10%. Значно знизилася рентабельність активів організації - на 6%.
Узагальнюючи вищесказане, діяльність ТОВ ??laquo; Байкалі можна визнати задовільною, а зміни у фінансовій політиці обгрунтованими і досить ефективними. Однак додаткове використання виробничих потужностей пов'язано з необхідністю подальшого інвестування, при чому вже в кінці 2011 року потреба в коштах доставки і складських приміщеннях призвела до значного зростання собівартості виробництва і зниження рентабельності.
В кінці 2011 року були укладені договори на поставку продукції, які за своїм обсягом перевершують виробничі потужності, які організація в змозі використати в однозмінному режимі. Відповідно, потрібно перевести бетонно-розчинний вузол на двозмінний режим роботи.
Даний перехід зажадає додаткових витрат від організації: збільшення штату співробітників, закупівлю додатково засобів доставки і будівництво складських приміщень для тимчасового зберігання запасів. Тому основним напрямком фінансової політики є інвестування, у зв'язку з чим, слід виконати економічне обґрунтування і розрахувати необхідну суму інвестицій. Планування фінансових ресурсів і аналіз ефективності інвестиційних проектів є одним з основних завдань фінансової політики підприємства. І від цього багато в чому залежатиме подальший розвиток організації.
2.3 Напрями вдосконалення фінансової політики
Перелічимо основні напрями і завдання фінансової політики на 2012 рік:
формування та уточнення (моніторинг) стратегічних планів розвитку підприємства;
реалізація ринкових цілей і в першу чергу, маркетингові заходи;
реалізація виробничих цілей - підвищення якості продукції, зміна асортименту виходячи з потреб ринку, економія сировини і матеріалів.
Розробка та впровадження системи управління фінансами, яка включає постановку системи фінансового планування, скорочення дебіторської заборгованості, створення системи управління витратами, у тому числі системи управління собівартістю;
розвиток персоналу та створення управлінської команди.
На першому етапі - розробка системи мотивації персоналу і створення на підприємстві безперервної системи навчання, спрямованої на досягнення загальних цілей і вирішення ключових проблем. На наступних етапах - вдосконалення системи мотивації і перехід до формування корпоративної культури.
Одним з перспективних видів будівельних матеріалів, планованих до випуску ТОВ ??laquo; Байкалі є вібропресовані вироби, призначені для будівництва, реконструкції та благоустрою доріг та стінові матеріали для житлового будівництва. Для освоєння цієї прод...
