/Td>
Термін служби, років
Амортизація за 1 годину, руб.
час використання, год.
Сума амортизації, грн.
Верстати
151200
7
2,25
12,4
27,9
Ручний інструмент
20 000
4
0,52
8,5
4,42
РАЗОМ
32,32
Амортизація (За 1 годину) = балансова вартість/термін служби * кількість робочих годин на рік (9600ч.)
Сума амортизації = амортизація за 1 годину * час використання
Розрахуємо собівартість даного виробу:
Собівартість виробу = матеріальні витрати + заробітна плата + амортизації обладнання + накладні витрати = 1149,2 + 1000,08 + 32,32 + 114,92 = 2296,52 рубля.
Основним джерелом доходів більшості підприємств є продажі. Саме продажу визначають всі інші аспекти діяльності підприємства, тому складання фінансового плану починається з прогнозування продажів. Основою для такого прогнозу служить план маркетингу. Слід також мати на увазі, що обсяги продажів у нових підприємців зазвичай наростають поступово, а собівартість реалізованої продукції може В«скакатиВ» і в деякі місяці бути непропорційно високої або низької. Все залежатиме від ситуації, що складається в той чи інший момент на ринку.
План доходів і витрат повинен містити також оцінки всіх статей непрямих (накладних, Загальнофірмові) витрат по місяцях першого року. Необхідно передбачити в плані всілякі статті витрат і правильно спланувати їх динаміку по місяцях.
Витрати на заробітну плату будуть залежати від чисельності працівників, їх спеціальностей та кваліфікації. Відомості про те, скільки і яких фахівців потрібно, беруться з організаційного плану. Розширення справи може вже в перші місяці існування підприємства зажадати збільшення чисельності зайнятих. Витрати на оплату праці повинні бути заздалегідь передбачені і включені в план доходів і витрат. У плані доходів і витрат слід передбачити і видатки на підвищення заробітної плати працюючим співробітникам.
З ростом фірми зростають витрати на страхування, рекламу, участь у виставках, оренду додаткових складських приміщень та ін Все це повинно знайти відображення в плані доходів і витрат. Умови страховки можна з'ясувати безпосередньо у тій страховій компанії, в якій підприємство застраховане, а величину виплат можна визначити в Залежно від виду страховки та стану справ на підприємстві до того чи іншого моменту. Додавання нових площ збільшить витрати на оренду. Якщо планується закупити нове обладнання, то це відіб'ється в прирості амортизаційних відрахувань. p> Для цілей аналізу та оцінки діяльності підприємств широко використовуються показники рентабельності, що характеризують відносну величину прибутку. Для цих цілей використовуються такі показники, як рентабельність продукції та рентабельність виробничих фондів (Звана іноді рентабельністю капіталу). p> Показник рентабельності продукції відображає залежність між прибутком від реалізації продукції та її собівартістю; він показує відносний (у%) розмір прибутку на кожен карбованець поточних витрат. Рентабельність продукції може бути обчислена по всьому випуску продукції підприємства і по окремих видах (або групами) продукції. Можна вирахувати рентабельність по одному виду вироби (шафки), собівартість якого представлена ​​вище:
Р i = П/В * 100%,
де
П - прибуток підприємства, В - виручка.
Прибуток підприємства з одного виробу = 25% від собівартості виробу = 574,13 рублів.
Планир уемое кількість - 30 шт.
Прибуток за місяць = 574,13 * 60 = 34447,8 рублів.
Виручка за місяць = собівартість * кількість + прибуток = (2296,52 * 60) + 34447,8 = 172237,8
Таким чином, рентабельність дорівнює:
Р i = 34447,8/172237,8 * 100% = 20%
Податок на прибуток = 34447,8 * 24% = 8267,5
Чистий прибуток = 34447,8 - 8267,5 = 26180,3 руб.
Підвищення рівня рентабельності є найважливішою характеристикою поліпшення роботи підприємства і підвищення її ефективності. Основними шляхами підвищення рівня рентабельності є, з одного боку, збільшення абсолютного розміру прибутку, з іншого - поліпшення використання матеріальних і трудових ресурсів підприємства, основних фондів і оборотних коштів. br/>
Висновок
Виконана робота дозволяє зробити наступні висновки.
Сучасне виробництво меблів - це...
