Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Організація контролю за діяльністю підлеглих на підприємствах

Реферат Організація контролю за діяльністю підлеглих на підприємствах





льшення чисельності персоналу на більшу величину зміни виробітку (Або зменшення на меншу величину)

Середньорічне виробництво

Об'єм реа-лізації/ССЧ

Позитивна динаміка - зростання значення показника в аналізований період. При цьому слід проаналізувати зміна значення показника в натуральному вираженні

Фонд оплати праці (ФОП), грн.

Фактична величина

Необхідний порівняльний аналіз зміни значення показника ФОП та зміни значення показника обсягу реалізації

Середньорічна заробітна плата одного працівника (ЗП), руб. /Td>

ФОП/ССЧ

Необхідний порівняльний аналіз зміни значення показника ЗП і зміни значення показника середньорічного виробітку одного працівника

Заробітна плата на 1 руб. реалізації продукції, коп.

ФОП/обсяг

реалізації

продукції

Позитивна динаміка - зниження значення показника, так як тут зарплата розглядається в якості витрат


Кінцевою метою організації управління персоналом є досягнення високої продуктивності і якості праці. У цьому зв'язку в як прибуток від реалізації заходів з управління персоналом можна розглядати приріст обсягу наданих послуг у вартісному вираженні, викликаний зростанням продуктивності, і віддачу від витрат на персонал.

Ефективність заходів з управління персоналом може полягати в наступному [1]. p> 1. Економія коштів, яка виражається в зниженні втрат робочого часу, умовному вивільненні працівників, економії по фонду зарплати.

2. Економічний ефект, який утворюється від збільшення прибутку в результаті зростання обсягу випуску рентабельної продукції і від зниження собівартості з причини скорочення питомих витрат на одиницю виробленої продукції.

Жорстка конкуренція на туристському ринку обумовлює пошук способів підвищення внутрішньої ефективності фірм. При відсутність про-наслідком науково обгрунтованої теорії ефективного управління персоналом робити які-небудь кроки в цьому напрямку неможливо. [8]

2.Організація контролю за діяльністю підлеглих у

турфірмі В«ДіскаверіВ»

В 

2.1 Характеристика турфірми В«ДіскаверіВ»


Компанія існує з 2004 року, на сьогоднішній день - основний туроператор Хакасії по організації внутрішнього туризму в регіоні. Але, незважаючи на порівняльну молодість, компанія придбала досвід і надійних партнерів у регіоні, що дозволяє пропонувати якісний продукт за всім активним напрямками в Хакасії і півдні Красноярського краю. p> На сьогоднішній день пропонується понад 50-ти власних програм, а саме: пішохідні тури по Саянам, сплави по гірських річках, рибальські тури, велосипедні і кінні маршрути, великий вибір екскурсійних програм по Хакасії, круїзи по Єнісею, експедиції в тофалари і Монголію. p> У компанії є техніка підвищеної прохідності (ГАЗ-66; ЗІЛ; танкетка; моторні човни КС ; Бурани), що дає можливість показати туристам самі віддалені куточки Республіки. Відділ транспортного обслуговування може в будь-який час надати комфортні автобуси місткістю від 7-ми до 40 посадочних місць. Велика база спортивного спорядження також дозволяє організувати зручні, якісні та безпечні тури. На сьогоднішній день штат компанії налічує 13 фахівців з туризму, своя команда перекладачів, екскурсоводів, інструкторів зі спортивного туризму.

Компанія "Діскавері" - активний учасник Всеросійських туристських виставок, в 2006 році "Діскавері" отримала диплом "Кращі товари та послуги Хакасії ", робота співробітників неодноразово відзначалася дипломами та призами Урядом Республіки. Компанія намагається, щоб її діяльність активно сприяла розвитку туризму в регіоні Хакасія. [16]

В 

Коротка Характеристика турфірми В«ДіскаверіВ»


Чисельність персоналу, співробітників

15. +32 Працівника поза штатом (екскурсоводи, гіди, провідники та ін)

Активи, млн. руб.,

1,2, з них 0,6 спортивне спорядження і технічне оснащення

Обсяги продажів на місяць, путівок

150-200 (Закордон + РГ)

Частка ринку,%

50

Рентабельність, % /Td>

100

Керівники фірми, людина

2

Наявність і розміри філіальної мережі

5 філій (Красноярськ Новосибірськ, Московський регион) <...


Назад | сторінка 12 з 16 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Прогнозування значення економічного показника
  • Реферат на тему: Оцінка якості продукції і його впливу на величину виручки від її реалізації ...
  • Реферат на тему: Визначення комплексного показника якості продукції
  • Реферат на тему: Пропозиція заходів по збільшенню обсягу продукції, що випускається, продукт ...
  • Реферат на тему: Розрахунок індексів ціни та вартості. Розмір показника реалізованої продук ...